Começar um negócio é um empreendimento emocionante. Para torná-lo um sucesso absoluto, obter todos os detalhes desde o início é absolutamente crucial. É aqui que um plano de negócios se torna relevante.
Um plano de negócios é uma declaração formal que compreende os objetivos de um negócio, razões pelas quais eles são atingíveis e as maneiras pelas quais eles podem ser realizados. Em suma, um plano de negócios é um roteiro para o sucesso.
$config[code] not foundÉ importante entender que, embora um plano de negócios não torne o sucesso inevitável para um negócio, ele pode definitivamente ajudá-lo a identificar formas viáveis de evitar falhas. Ele ajuda você a obter uma compreensão clara dos pontos fortes e fracos do seu negócio e conceber formas de capitalizar a força e minimizar os riscos.
Partes de um plano de negócios
Independentemente de estar iniciando um negócio ou planejando o crescimento de um já existente, um plano de negócios é um elemento absolutamente crucial. Vamos dar uma olhada no que incluir enquanto criamos um plano de negócios vencedor.
Sumário executivo
Um resumo executivo descreve resumidamente as metas e objetivos do negócio. Ele resume uma descrição do negócio, dos produtos e / ou serviços fornecidos, potencial de crescimento, requisitos de financiamento, um plano adequado de como você pagará os empréstimos, se houver, etc.
Às vezes, você pode precisar mostrar o plano de negócios que você formula para investidores e financiadores. Portanto, você deve garantir que você chegue ao ponto no resumo.
Descrição do Negócio
É aqui que você introduz os leitores ao negócio. Descreva os produtos e serviços que sua empresa planeja fornecer e onde e como você planeja fornecê-los a seus clientes em potencial. Até agora, você precisaria ter uma ideia clara sobre qual indústria corresponde ao seu negócio e quem serão seus clientes-alvo.
Inclua também uma análise do setor e como seu negócio se encaixa. Também deve incluir uma perspectiva para o futuro. Inclua como outros desenvolvimentos em seu setor podem afetar seus negócios e adicionar fatos que sustentem suas inferências.
Análise de oportunidades de mercado e concorrência
Uma pesquisa de mercado completa é crucial para o seu negócio.Esta pesquisa deve analisar os hábitos de compra dos clientes, o ciclo de compras, sua disposição em aceitar novos produtos e serviços, etc. Em resumo, você precisaria determinar se há um mercado viável para os produtos e / ou serviços que sua empresa oferecerá.
Além disso, é importante ter uma ideia sobre seus concorrentes e o que funciona para eles. Essas descobertas ajudarão você a determinar como diferenciar seu produto ou serviço dos existentes. As estratégias que você cria para esse propósito devem ser incluídas no seu plano de negócios.
Marketing e vendas
Esta seção deve incluir um layout do seu plano de marketing. Um dos principais objetivos desta seção é encontrar maneiras de difundir a conscientização dos produtos e serviços entre seus clientes-alvo. Marketing envolve publicidade e promoção de seus produtos, mantendo relações públicas adequadas.
Seu plano deve incluir as técnicas que você implementará para gerar leads, aumentar a conversão e reter clientes. Estes devem ser acionáveis e baseados em fatos.
Operações e Gestão de Negócios
Esta seção é dedicada a como você planeja administrar o negócio. Isso pode incluir requisitos relacionados a pessoal, logística e desenvolvimento do negócio. Além disso, as tarefas atribuídas a cada divisão, responsabilidades da equipe de gerenciamento, etc. estão incluídas. Alguns outros aspectos que você precisa considerar são infra-estrutura, equipamentos de trabalho, requisitos de Wi-Fi e assim por diante.
Você deve ter em mente que as operações mudarão conforme a empresa cresce. Portanto, seu plano de negócios deve ter provisões para essas mudanças.
Finanças
O sucesso ou o fracasso de um negócio se resume a seus lucros e esta seção ajudará no planejamento de como mantê-lo estável. Os principais aspectos incluem:
• Uma declaração de renda compreendendo as fontes de geração de caixa da empresa • A demonstração do fluxo de caixa que determina como você planeja cumprir as obrigações financeiras
Além disso, o plano de negócios deve incluir opções adequadas de financiamento para expansão e crescimento. Mesmo com um plano completo, ainda pode haver certas áreas que podem dar errado. Seu plano de negócios deve incluir estratégias que você implementará caso as coisas não sejam esperadas. Isso pode incluir uma mudança nas estratégias de marketing, caso os resultados desejados não sejam obtidos dentro de um tempo específico, mudança no foco do produto, etc. Embora essa seja uma estrutura básica de um plano de negócios, você pode incluir variações dependendo do tipo de negócio. Os benefícios de um plano de negócios são infinitos. Um plano bem elaborado é crucial para impulsionar seus negócios em direção ao sucesso. Gerente Foto via Shutterstock Plano de contingência
