o Projeto, Melhoria de Processos e Negócios O weblog é um ótimo recurso para empresas de qualquer tamanho.
$config[code] not foundComo o título sugere, é tudo sobre o uso de gerenciamento de projetos e processos para melhorar os negócios.
o Projeto, Melhoria de Processos e Negócios O weblog é publicado por A. J. Vasaris, consultor de gestão, escritor e orador de Akron, Ohio, EUA. A.J. usa seu blog em conexão com sua consultoria, a Value Management Partners.
Este é um ótimo blog para entender como fazer com que a tecnologia da informação - e os profissionais de tecnologia da informação - trabalhem para você nos negócios.
Uma das coisas que eu mais gosto neste blog é como são práticas todas as postagens e conselhos. A.J. claramente tem muita experiência em negócios e TI. Por isso, seria fácil para ele escrever em um nível acima das cabeças de seus leitores. Mas ele não Ele mantém tudo simplificado e prático.
Ele também tira o mistério das implementações de tecnologia da informação nos negócios. Tudo parece tão simples e fácil de entender quando A.J. explica isso.
Um post recente sobre o weblog ilustra o que quero dizer. O post é sobre fazer uma revisão de “lições aprendidas” depois de participar de um projeto demorado. A.J. diz:
“Quer você chame isso de conclusão, uma revisão de lições aprendidas ou um post-mortem, o que você faz depois de concluir um projeto é o primeiro passo para o sucesso de todos os projetos futuros. Ele deve reunir pessoas de todas as partes da organização - aquelas que trabalharam diretamente no projeto para os responsáveis pelos orçamentos para o pessoal transitório, fornecedores e contratados.
Muitos dos participantes disseram que a reunião seria um desperdício de tempo porque o projeto foi tão bem sucedido, nada para falar. Mas é um conceito errôneo pensar que as revisões de lições aprendidas são necessárias apenas quando algo dá errado. Na verdade, o processo de fechamento realmente começa no início do projeto quando as metas são estabelecidas. Se as metas forem cumpridas, o post-mortem decide prová-lo; Se as metas não forem cumpridas, então ele tenta descobrir o que deu errado. ”
O poder por trás dessa técnica é considerável. Como A.J. Mais adiante, no mesmo post, os seres humanos aprendem através da experiência. Ou seja, eles aprendem cometendo erros e aprendendo lições com eles. É por isso que uma reunião de recapitulação ou revisão de lições aprendidas é tão importante.
O poder: O blog Power of the Project, Process & Business Improvement está em seu conselho prático e prático para fazer com que o TI funcione para os negócios.
