Você realmente ainda "consegue o que você paga"?

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Anonim

Estamos todos familiarizados com a frase "você recebe o que você paga. É uma afirmação tão comum que é difícil identificar a origem exata. É provável que, como proprietário de uma empresa, você tenha usado exatamente frase ao discutir o valor que sua empresa fornece aos clientes em potencial ou aos seus colegas.

Mas quantas vezes pensamos sobre esta frase quando se trata de nossas relações com outras empresas?

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Claro, quando se trata disso, é tudo sobre essa linha de fundo. Mas também é importante não deixar que pensar no resultado final nos torne míopes. Essa preocupação com a nossa linha de fundo é o que pode tornar alguém “barato” quando se trata de outras empresas e prestadores de serviços - mesmo que eles nunca desejem receber o mesmo tratamento por conta própria.

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O jeito mais barato nem sempre é o melhor caminho

Um exemplo que vem à mente é a popularidade da terceirização, popularizada por sites como Elance, oDesk, Guru e Fiverr. Esses sites permitem que as pessoas publiquem uma lista de serviços de que precisam (desde a entrada básica de dados até a redação e edição de um aplicativo) e recebem lances de provedores de todo o mundo.

Devido à natureza global desses mercados, eles costumam ser chamados de "corrida para o fim" pelos provedores de serviços. Sempre há alguém disposto a fazer o que você pode fazer, exceto por menos dinheiro. E para um empresário, esse custo menor pode parecer muito.

Apesar das aparências, nem sempre é necessariamente o melhor caminho, mesmo se custar menos na frente. Você ainda pagará uma "taxa de tempo". Discutir um projeto com alguém cujas habilidades em inglês não são tão boas quanto as suas pode dificultar a movimentação das coisas de maneira oportuna. O envio de e-mails para trás e para frente pode ficar confuso quando uma barreira de idioma é lançada na mistura. É provável que, quando as comunicações forem resolvidas e o projeto concluído, você pague pelo menos de 2 a 3 vezes o valor que teria se tivesse contratado um prestador de serviços mais caro, porém mais experiente.

E essa O custo não leva em consideração o tempo gasto para garantir que o projeto seja executado sem problemas, o que pode levar várias horas. Por exemplo, se você fatura seu tempo em mais de US $ 5 / h, isso resulta em uma despesa considerável.Muitas vezes, muitos proprietários de empresas chegaram ao fim de um projeto frustrante e desejaram que tivessem ido com o serviço ou empresa de preço mais alto.

A frase "você recebe o que você paga" funciona mais de uma maneira. Ao colocar seu dinheiro suado em algo, você o apóia e cria a demanda por mais do mesmo. Então, se você usar os lucros de sua empresa para terceirizar, em vez de mantê-la local, estará aumentando a demanda por mais esse tipo de trabalho - o que pode ter efeitos colaterais duradouros em uma escala econômica maior.

Nem tudo é perdido

Ainda há toneladas de ótimas maneiras de encontrar talentos reais que possam fazer o trabalho bem e por um valor razoável. O SupplierPay, a nova iniciativa lançada pelo governo Obama, promove a parceria dentro do setor privado e tem como objetivo impulsionar as pequenas empresas, em parceria com 26 empresas, para que os fornecedores de pequenas empresas paguem mais rapidamente.

Se você deseja terceirizar para sua própria força de trabalho remota, o Flexjobs (para funcionários em tempo integral) e o PeoplePerHour (para contratados ou freelancers) são ótimas opções.

Onde isso te deixa, o dono

Ao investir nosso dinheiro em outras pequenas empresas como nós, vamos conseguir o que pagamos - mais empresas pequenas e crescimento real dentro do setor privado.

As pequenas empresas já empregam metade da força de trabalho dos EUA e criam quase dois de cada três novos empregos nos Estados Unidos - portanto, o crescimento do setor de pequenas empresas é um investimento que vale a pena pagar.

Foto decepcionada via Shutterstock

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