Agora que a evidência é bastante forte de que estamos indo para uma recessão econômica (ou já estamos em um), pensei em identificar alguns erros que muitos empreendedores cometem em tempos econômicos ruins.
1. Não aproveitando os custos decrescentes. A maioria das empresas é fornecedora e cliente ao mesmo tempo. Para fornecer seu produto ou serviço, sua empresa precisa comprar os insumos e materiais que você usa e precisa contratar pessoas para fabricar seu produto ou serviço. Quando a demanda diminui, seus fornecedores também estão sofrendo. Com tanta frequência, você pode conseguir um acordo melhor para reduzir seus custos pagando menos a seus fornecedores ou contratando pessoas melhores a um custo menor.
$config[code] not found2. Pensar que a única maneira de aumentar a demanda é cortar o preço. As reduções de preço não são a única maneira de estimular a demanda, e não são a melhor abordagem para os empreendedores. Em média, os empreendedores são mais bem sucedidos quando competem em serviço, qualidade ou algo diferente do preço. Assim, a mudança para o corte de preços em uma recessão é muitas vezes uma estratégia perdida para os empreendedores.
3. Não reconhecendo o aumento da concorrência. Em uma recessão, a concorrência acelera porque mais empresas estão buscando menos demanda total. Além disso, quando o desemprego aumenta, as pessoas iniciam negócios porque seu custo de oportunidade diminui, aumentando ainda mais a concorrência. Portanto, a necessidade de ter uma vantagem competitiva é ainda mais importante em uma recessão do que em uma economia em expansão.
4. Esquecendo que alguns produtos, ou mesmo negócios inteiros, são contracíclicos. Quando os clientes reduzem seus gastos, eles geralmente substituem um produto por outro. Por exemplo, em uma recessão, as pessoas podem reduzir o número de bifes que comem fora. Mas, como ainda querem se tratar, aumentam a compra de alimentos mais baratos, como massas, tornando a massa um produto contra-cíclico. Assim, os empreendedores precisam evitar assumir que a demanda por tudo diminui em uma recessão.
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Sobre o autor: Scott Shane é A. Malachi Mixon III, Professor de Estudos Empresariais na Case Western Reserve University. Ele é o autor de nove livros, incluindo O ouro do tolo: a verdade por trás do anjo Investir na América; Ilusões do empreendedorismo: os mitos caros que os empreendedores, investidores e formuladores de políticas vivem; Encontrando terreno fértil: identificando oportunidades extraordinárias para novos empreendimentos; Estratégia de Tecnologia para Gerentes e Empreendedores.
