Você pode reconhecer Mike Lindell como o inventor da MyPillow, a popular marca de travesseiros que fabrica produtos de qualidade na América.
Lindell, na verdade, administrou vários negócios ao longo de sua jornada empreendedora. Ele também lidou com vários assuntos, desde o vício até a fé ao longo de sua experiência.
Através de todos esses altos e baixos, Lindell aprendeu muitas lições valiosas que também poderiam ajudar outros empreendedores a moldar melhor seus próprios empreendimentos. Ele falou recentemente com Small Business Trends sobre os fatores que levaram ao seu próprio sucesso empresarial, juntamente com dicas para outros empresários.
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Aqui estão algumas de suas principais dicas.
Fique de olho nos desvios
Mesmo para empreendedores de sucesso como Lindell, é importante estar constantemente aprendendo. Uma das melhores maneiras de aprender como donos de empresas é prestar muita atenção em algo fora do comum.
Lindell diz: “Se há um desvio, você precisa aprender com ele, seja bom ou ruim. Sempre que você notar algo diferente em seus números de vendas ou qualquer coisa fora da norma, é melhor descobrir por que isso está acontecendo e depois ajustar ou reagir ao que esses números dizem. ”
Aprenda com os outros
Além disso, Lindell recomenda obter um mentor ou fazer perguntas a outros proprietários de empresas. Isso pode ser especialmente relevante para alguém que compra uma empresa - Lindell recomenda sentar com o proprietário anterior para realmente mergulhar nos detalhes.
Ele diz: "Se você está apenas começando a trabalhar, aprenda com alguém que está lá e em quem você confia. Ao obter essas informações, você não precisa cometer os mesmos erros e pode acelerar seu crescimento. ”
Obter assessoria jurídica
Além disso, ele recomenda sentar-se com um profissional legal para obter conselhos sobre os problemas de conformidade que sua empresa pode enfrentar. Eles também podem fornecer contratos ou modelos de documentos que podem ajudar a proteger sua empresa.
Tome Chances
Administrar um negócio é inerentemente arriscado. Portanto, se você não se sentir à vontade com o risco, talvez seja necessário eliminar os planos de backup que você tem em vigor.
Lindell diz: “Algumas pessoas têm tanto medo de correr riscos. Eu não tenho algo para me apoiar. E muitas pessoas não querem sair e fazer algo para si quando têm algo seguro em que voltar. ”
Recolha o feedback do cliente
Lindell diz que isso é especialmente importante para empresas de produtos. Se você for a feiras ou feiras, não deixe de coletar feedback de compradores em potencial que podem ajudá-lo a moldar seu produto daqui para frente.
Tem paixão pela sua marca
O dinheiro pode ser um fator importante para o seu negócio, mas não deve ser o único fator. Quando você realmente gosta do seu negócio e acredita no seu produto, Lindell acredita que isso se torna aparente para os clientes.
"Fui all-in com MyPillow", diz ele. "É melhor gostar do que você está fazendo e do que está vendendo, porque, se você não gostar, será exibido aos seus clientes."
Contrate pessoas apaixonadas
Quando você chega ao ponto de estar pronto para desenvolver uma equipe, eles também devem ter algum nível de paixão por sua empresa e por seu papel nela.
Lindell diz: “Preste atenção especial às pessoas com quem você se cerca. Quando você tem funcionários apaixonados que recebem as suas costas, isso é realmente importante ”.
Mantenha as linhas de comunicação abertas
A partir daí, você deve estar constantemente conversando com sua equipe e se certificar de que eles podem vir até você com quaisquer problemas ou desvios que percebam para que você possa tomar decisões adequadas.
Lindell diz: “Tudo o que acontece no seu negócio reflete em você como o proprietário da empresa. Mesmo que o meu negócio seja maior agora do que quando comecei, ainda o executo da mesma forma. A maioria dos meus funcionários tem meu número de telefone direto e, se notar um desvio, eles me avisam.
Certifique-se de que todos sejam valorizados
Você também precisa ter certeza de que toda a sua equipe e todos os demais que cercam sua empresa sabem o quanto são importantes.
Lindell diz: "Trate todos os funcionários como se fossem seus únicos funcionários, tratasse todos os clientes como se fossem seus únicos clientes, tratasse todos os fornecedores como se eles fossem seu único fornecedor".
Fabricação de produtos no mercado interno
Uma das principais características notáveis do MyPillow é que é fabricado na América. E isso é algo que Lindell sente muito apaixonadamente. Ele reconhece que existem algumas situações onde a fabricação doméstica não é possível, como quando os materiais que você usa são cultivados principalmente em uma região específica fora dos EUA. No entanto, se você está apenas procurando cortar custos, Lindell acredita que essas pequenas poupanças são Não vale a pena as dores de cabeça que podem vir da terceirização de sua fabricação no exterior.
Ele diz: “Se você confia no exterior, normalmente é de 120 dias a partir do momento em que você compra o produto antes de recebê-lo. E agora o seu dinheiro está amarrado e, quando você receber o produto, pode não estar à altura dos seus padrões. Isso dificulta fazer projeções, e se você ficar mais ocupado ou as pessoas precisarem mais cedo? ”
Imagem: Mike Lindell
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