Exemplos de questões de diversidade no local de trabalho

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Anonim

Um local de trabalho diversificado é composto por funcionários de diferentes raças, gêneros, habilidades, idades e diferenças culturais. Uma empresa que carece de diversidade muitas vezes experimenta a deterioração do moral dos funcionários, uma queda na produtividade e um resultado final linear. Para combater isso, uma empresa precisa de um plano de diversidade bem escrito que detalha as políticas de diversidade e depende de todos os membros do local de trabalho para implementar e aderir às suas estratégias. De acordo com o Centro para o Progresso Americano, não haverá maioria étnica em nossa nação até 2050. Isso significa que agora é a hora de quebrar preconceitos raciais, de gênero e idade, que criam turbulências nos funcionários e problemas de diversidade no local de trabalho.

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Local de trabalho do mesmo sexo

É ilegal para uma empresa discriminar pessoas com base no gênero, de acordo com o Título VII da Lei de Direitos Civis de 1964. Por exemplo, é uma empresa inteligente que contrata trabalhadores de armazém masculinos e femininos, emprega uma quantidade igual de homens e mulheres. professores e promove mulheres que podem ser mentoras de mulheres de geração mais jovem. Outra maneira pela qual as empresas podem superar as questões de diversidade de gênero é escrevendo e distribuindo para todos os funcionários da empresa uma declaração de diversidade que descreve educação e treinamento para todos os funcionários, independentemente de sexo e workshops e seminários de sensibilidade dos funcionários.

Preconceitos Relacionados à Idade

A diversidade etária em grupos de trabalho ou equipes é crucial para produzir soluções criativas e inovadoras em todas as áreas de negócios. Brad Karsh é o presidente da JB Training Solutions, sediada em Chicago, uma empresa que trabalha com os empregadores para melhorar as habilidades de negócios. Ele diz que os millennials, aqueles nascidos entre 1980 e 2000, são frequentemente vistos pela geração baby boomer como trabalhadores imaturos que agem com direito e parecem despreparados para os desafios do local de trabalho. Esse tipo de pensamento faz com que oportunidades perdidas para funcionários jovens e seniores possam, de outra forma, recorrer a experiências passadas e presentes para criar ideias melhores e ter uma sinergia de equipe funcional. Em vez disso, uma empresa pode diminuir com sucesso as questões relacionadas à idade, abrindo a comunicação através de workshops de treinamento de sensibilidade, unindo os funcionários da geração mais jovem aos mentores e oferecendo oportunidades de construção de relacionamentos para equipes que tenham uma mistura de idades.

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Diferenças culturais

Se um funcionário de uma minoria que tem um histórico de fazer apresentações estelares for subitamente dispensado das reuniões com clientes, ele pode sentir que é por causa de suas crenças religiosas ou culturais. Em última análise, isso diminui sua confiança, faz com que ele se sinta um pária e dificulta suas contribuições. Para combater a discriminação cultural, os empregadores precisam ter um entendimento claro sobre quais tópicos e questões são mais importantes para os funcionários. Pesquisas e avaliações de satisfação do trabalhador devem acontecer regularmente. Os dados e descobertas podem ser usados ​​para criar uma atmosfera de funcionários mais acolhedora e inclusiva, como celebrar e reconhecer muitas religiões e feriados, não apenas Natal e Hanukkah, por exemplo.

Problemas de comunicação

Grandes corporações e pequenas empresas que só contratam apenas a partir de um determinado grupo demográfico diminuem suas chances de atrair novos negócios e candidatos qualificados. Se um grande empregador contrata apenas funcionários que falam inglês, há poucas chances de expansão global devido à barreira linguística eminente. As pequenas empresas que esperam que os empregados experientes usem muitos chapéus para fazer as coisas perdem as mudanças modernas na indústria e nos negócios quando não contratam trabalhadores jovens. Por exemplo, quando uma pequena empresa tem uma chance de contratar recém-formados, isso pode ajudar a empresa a se comunicar de forma mais eficiente, usando constantemente um site, e-mail e mídia social.