Já escrevemos anteriormente sobre a tendência crescente da micro-multinacional. Essa tendência é sobre empresas que são muito pequenas e muito jovens, mas têm uma presença global quase desde o começo.
$config[code] not foundHoje, muitas dessas micro-multinacionais estão operando em negócios relacionados à Web ou em empresas de tecnologia ou informação, nas quais o “local” é pouco importante. Normalmente, essas micro-multinacionais envolvem pessoas que trabalham em suas casas ou em locais remotos e colaboram usando a Internet e as telecomunicações. As empresas podem atrair clientes pela Internet e distribuir serviços ou informações pela Internet. No entanto, em muitos casos, eles operam com quase nenhuma presença física em outros países.
Mas e as empresas que precisam de uma presença local mais substancial em outros países - ou seja, pés na rua? Por exemplo, e as empresas que precisam ter uma força de vendas operando no solo em outro país? Ou eles precisam de representantes locais para supervisionar a fabricação ou serviço ou importação ou distribuição em outros países?
Esse é o ponto ideal de onde o High Street Partners entra. O High Street Partners ajuda as empresas a lidar com os muitos detalhes - e evitar as muitas armadilhas potenciais - que surgem ao tentar estabelecer operações ou algum tipo de presença física em outros países fora do país. Estados Unidos.
De acordo com o CEO Larry Harding, um punhado de problemas surge repetidamente quando as empresas desejam se expandir no exterior. “É fácil fazer as coisas que são prontamente aparentes, mas abaixo da superfície há muito mais coisas a serem observadas. Cabe a empresas que estão nos estágios de planejamento da expansão internacional, levar em conta os custos do cumprimento ”. Ele apontou essas duas armadilhas típicas como exemplos:
- Regulamentos e Práticas de Emprego - Estes são muito diferentes no exterior. Uma armadilha típica pode envolver uma empresa enviando sua carta de oferta aos EUA a um possível funcionário na União Europeia, sem perceber que eles realmente precisam de um contrato de trabalho completo que esteja em conformidade com as regulamentações locais. A ramificação é que imediatamente inclina o equilíbrio de poder para o empregado, às custas da empresa, e torna a rescisão difícil.
- Envio e Importação - Muitas empresas dos EUA não têm um bom controle sobre o envio de produtos para o exterior. Há um conjunto complexo de regras sobre questões de importação e logística. Uma armadilha típica é que algo chega ao cais e um dever deve ser pago. O frete da empresa acaba pagando e pode ser considerável - às vezes 17% - devorando os lucros.
O CEO Larry Harding é um evangelista quando se trata de apontar que a globalização não é uma moda passageira. Ele diz: “É uma mudança tão sísmica quanto a Revolução Industrial. Mas ainda estamos no começo de uma grande mudança que irá repercutir nas empresas. É muito mais fácil ser uma empresa virtual operando globalmente se você tiver pelo menos uma pessoa no solo falando o idioma e no mesmo fuso horário. Uma pessoa pode fazer a diferença.
Uma tendência que Larry Harding observou foi que as empresas estão se expandindo para o exterior muito antes do que há 10 anos atrás. Algumas empresas apoiadas por capital de risco levantaram dinheiro com o ditame de que elas imediatamente estabelecessem operações na China. Ele diz: "Se você não tem uma estratégia internacional, seus concorrentes o fazem".
Enquanto a High Street Partners representa organizações de todos os tamanhos, de muito pequena a grande, uma empresa típica que representa pode ter de 50 a 100 funcionários. No entanto, alguns de seus clientes são novos - com apenas meses de idade - e podem ter apenas 10 ou 12 funcionários.
O que vem a seguir para a High Street Partners? À medida que as empresas expandem suas pegadas globais, a High Street está expandindo as maneiras pelas quais elas estão ajudando as empresas a se tornarem globais. No início, concentraram-se principalmente em algumas necessidades rápidas, como lidar com os contatos fiscais e trabalhistas. Agora, eles estão se envolvendo mais profundamente em questões como a ajuda no recrutamento e a abertura de escritórios nos mercados locais para ajudar as empresas a entrar nesses locais.
O dólar fraco é um grande impulsionador para se expandir para outros mercados, porque o valor das exportações é maior sob um dólar fraco. Outra tendência importante na qual eles estão concentrados é ajudar empresas de fora dos EUA a entrar no mercado dos EUA.
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