O pagamento por mérito envolve recompensar os funcionários com base em seu desempenho. Por exemplo, uma empresa pode aumentar o salário base de um funcionário produtivo ou criar um sistema de comissões para permitir que os funcionários adicionem bônus de desempenho ao salário base. O elemento definidor do pagamento por mérito é que a recompensa financeira está vinculada ao desempenho, criando várias vantagens.
Motivação
Se um sistema de pagamento de mérito for bem-sucedido, ele motivará os funcionários a trabalhar mais e conseguir mais. Por exemplo, suponha que uma empresa pague um salário base aos vendedores, mas também forneça uma comissão ou porcentagem de cada venda que fizer. Quanto mais funcionários de vendas ganham, mais dinheiro eles trazem para casa, o que recompensa os vendedores e aumenta as receitas da empresa ao mesmo tempo. Da mesma forma, os aumentos de salário base podem motivar os funcionários a atingir qualquer objetivo que a empresa estabeleça. Por exemplo, uma empresa pode motivar o planejamento eficiente do projeto, oferecendo aumentos salariais aos funcionários que rotineiramente terminam os projetos no prazo sem sacrificar a qualidade.
$config[code] not foundEsclarece as expectativas da empresa
O pagamento por mérito ajuda os funcionários a entenderem o exemplo que devem seguir para ter sucesso em uma organização. Uma empresa que deseja promover a inovação, por exemplo, pode usar o pagamento por mérito para recompensar pensadores criativos na organização. Outros funcionários verão os elogios e recompensas e ajustarão seu comportamento para melhorar suas chances de ganhar mais dinheiro. Dessa forma, uma organização pode promover os comportamentos positivos específicos que acredita tornarem a empresa, como um todo, mais eficaz.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMelhora o Pessoal e a Retenção de Empregados
Uma organização que baseia as decisões salariais em outros fatores, como a antiguidade, pode não ser tão atraente para os futuros empregados quanto uma empresa que usa um sistema de mérito para determinar os salários. Por exemplo, um novato brilhante provavelmente escolherá uma empresa que recompense imediatamente suas habilidades, em vez de uma empresa que recompense funcionários menos capazes, porém mais experientes. Aumentos salariais baseados em mérito também ajudarão a reter funcionários eficientes que atendem às metas de desempenho da empresa.
Considerações
Para gerar esses benefícios, um sistema de pagamento por mérito requer planejamento e manutenção cuidadosos, de acordo com o livro “Psicologia Organizacional: Uma Abordagem Científica-Praticante”, de Steve M. Jex. Por exemplo, as medidas de desempenho vinculadas ao pagamento por mérito devem distinguir com precisão as contribuições dos funcionários. Aumentos salariais por mérito serão difíceis de atribuir, por exemplo, se os funcionários colaborarem e compartilharem responsabilidades. Outra preocupação é a credibilidade: para que os aumentos de salário por mérito sejam motivacionais, os funcionários precisam entender como trabalham e acreditam que são justos. Finalmente, a quantidade de dinheiro envolvida deve ser suficiente para motivar os funcionários. Aumentos salariais minúsculos não serão suficientes para forçar os funcionários a trabalhar mais.
