Prêmios de negócios podem atrair e reter talentos de funcionários

Anonim

GotVMail.com é um negócio que vem acumulando prêmios e reconhecimentos à direita e à esquerda. Por exemplo, recentemente eles foram nomeados como "Rising Star" no Technology Fast 50 da Deloitte & Touche. No início deste ano, eles foram nomeados para a Inc 500. A empresa também ganhou um prêmio de Melhor Tecnologia de 2006 da Tecnologia para Pequenas Empresas revista.

Tenho notado o que parece ser um aumento nos prêmios de negócios e reconhecimentos nos últimos anos, especialmente prêmios para pequenas empresas. Por exemplo, o Google Trends mostra um aumento no volume de pesquisas para a frase "prêmios de negócios" nos últimos dois anos, conforme ilustra este gráfico:

$config[code] not found

Perguntei a David Powers, vice-presidente de comunicações da GotVMail, além do impulso de RP que as empresas ganham ao ganhar um prêmio, que valor traz os prêmios de negócios? Por que as empresas de sucesso gastam tempo e esforço (e, às vezes, dinheiro) solicitando-as? Sua resposta me surpreendeu. No topo da lista de razões pelas quais os prêmios de negócios são importantes, é este sobre o impacto psicológico que os prêmios têm sobre os funcionários:

“Os prêmios são uma grande motivação para nossos funcionários. Todo mundo coloca em longas horas. Nosso pessoal está aqui muito. Os prêmios são uma das formas de reforçar que o trabalho duro está valendo a pena. Além disso, ajuda a atrair grandes talentos para posições abertas. Pessoas talentosas aprendem sobre sua empresa através de prêmios. Eles sentem que você está oferecendo um trabalho importante. É a velha história da empresa que você mantém. As pessoas querem fazer parte de empresas de sucesso. Eles são atraídos pelo sucesso ”.

Para as empresas envolvidas, os prêmios de negócios não apenas falam com o mundo exterior, mas podem ter ainda mais importância internamente. Eles recompensam os funcionários por um trabalho bem feito e ajudam a atrair os melhores talentos. Em um mercado de trabalho restrito, isso pode ser uma vantagem competitiva.

2 Comentários ▼