A SpeedPro Imaging pode lidar com seus maiores trabalhos de impressão

Grandes eventos exigem grandes gráficos. Mas você não pode necessariamente obter sinais de alta qualidade impressos suficientemente grandes em lojas de impressão normais. É por isso que a SpeedPro Imaging se especializa na criação de itens grandes, como murais, envelopamento de veículos e muito mais.

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Saiba mais sobre a empresa e suas ofertas exclusivas no Small Business Spotlight desta semana.

O que o negócio faz

Oferece serviços de impressão de grande formato.

O coordenador de marketing, Jamie Eardley, explicou ao Small Business Trends: “Podemos criar qualquer coisa, desde feiras de negócios e gráficos de eventos, envoltórios de veículos, murais de parede e muito mais. Se é grande e precisa ser impresso, podemos fazer isso!

Nicho de negócios

Oferecendo um balcão único para lidar com todas as necessidades de impressão.

Eardley diz: “Cada estúdio é capaz de produzir qualquer coisa que nossos clientes solicitem. Nossa prioridade número um é fornecer aos nossos clientes gráficos que levem suas comunicações visuais ao próximo nível. Fazemos isso através de níveis extremos de resolução e tecnologia de correspondência de cores incomparável. ”

Como o negócio começou

Como um negócio de sinal no Canadá.

Eardley explica: “O fundador da SpeedPro Imaging tinha experiência com sinais pintados à mão e desenvolveu um negócio de sinalização no Canadá. A empresa começou a franchising no Canadá em 1991 e entrou nos EUA em 2003 como uma entidade separada. Boris Katsnelson, o atual CEO e Presidente, adquiriu o negócio em 2014 e desde então tem expandido a empresa para 120 locais nos 30 estados diferentes em todo o país. ”

Maior vitória

Fazendo isso através da recessão.

Eardley diz: "SpeedPro foi capaz de permanecer rentável e fornecer gráficos de qualidade aos clientes quando a indústria como um todo estava em declínio."

Maior risco

Confiando na reputação da empresa para os franqueados.

Eardley explica: “Toda vez que premiamos uma franquia, corremos o risco de encontrar o parceiro de franquia certo para ser um digno embaixador da marca. Somos tão bons quanto nossa reputação e cada franqueado confia em nós para financiar as pessoas certas para cumprir nossa promessa de marca. ”

Como eles gastariam um extra de US $ 100.000

Desenvolver programas de suporte adicionais para parceiros de franquia.

Eardley diz: “Desde que se tornou CEO, a Boris Katsnelson implementou uma cultura de melhorias contínuas no sistema. Em pouco mais de um ano, Boris liderou iniciativas que incluem melhorias em áreas como: criação de um novo site mais amigável a SEO, atualização de nossa intranet para que os proprietários possam localizar informações relacionadas ao negócio, adicionando um novo software de fluxo de trabalho estúdios mais eficientes e expandir a equipe corporativa para ajudar a apoiar nossos franqueados. ”