O desenvolvimento de executivos é o desenvolvimento gerencial: um processo de aprendizado e crescimento que o pessoal administrativo enfrenta. Em seguida, aplicam as habilidades, conhecimentos, atitudes e insights que aprendem a trabalhar na organização. A ideia do desenvolvimento executivo é que os gerentes não apenas apliquem as habilidades e competências aprendidas em seu papel atual, mas também se preparem para futuras funções administrativas - de um escopo mais amplo e um nível de dificuldade mais alto. O desenvolvimento de executivos é um processo contínuo porque espera-se que os gerentes cresçam de força em força.
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Os gerentes em início de carreira são candidatos de alto potencial para o desenvolvimento executivo. As empresas os treinam e preparam para assumir níveis mais altos de responsabilidade em um estágio posterior. Parte do treinamento é aumentar a conscientização global e o conhecimento do negócio. O desenvolvimento executivo treina os gerentes para explorar e desenvolver sua capacidade de exercer responsabilidades de liderança. As empresas consideram gerentes que possuem o potencial de integrar e aplicar o aprendizado dos candidatos certos para o desenvolvimento executivo.
Sustentabilidade no desempenho
Os gerentes que se deslocam para posições de liderança mais altas enfrentam desafios relacionados ao desenvolvimento e execução de estratégias no complexo ambiente de negócios. Os gerentes devem formar uma equipe, gerenciar relacionamentos internos e externos, agregar valor à sua função e entregar resultados. O desenvolvimento executivo ajudará os gerentes a desenvolver as habilidades e obter o conhecimento necessário para impulsionar o desempenho hoje e sustentá-lo no futuro. O objetivo do desenvolvimento executivo é ajudar os gerentes a explorar todo o seu potencial por meio da sustentabilidade no desempenho.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingSolução de problemas comerciais
Os gerentes devem entender as forças econômicas, institucionais e tecnológicas que dominam o ambiente de negócios. Os problemas de negócios precisam ser resolvidos regularmente e o desenvolvimento executivo ajuda os gerentes a lidar com isso. A instrução de desenvolvimento e gerenciamento de executivos ajuda a preencher a lacuna entre o que o indivíduo já sabe e o que o indivíduo deve aprender para lidar com a solução eficaz de problemas. Em um ambiente de negócios em constante mudança, os gerentes devem tomar decisões para melhorar o desempenho nos níveis individual e de equipe.
Proficiência em Técnicas de Gestão
O papel de um gerente é aumentar a proficiência no ambiente de negócios em vários níveis, incluindo controle de qualidade, controle de estoque, estudo de trabalho e pesquisa operacional. O desenvolvimento executivo treina um gerente para reconhecer a importância do funcionário e lidar com a motivação, planejamento de carreira e feedback de desempenho dos funcionários. Os gerentes também são treinados para implementar sistemas eficazes de informação intergrupal e em grupo para melhorar a comunicação e a produtividade, diagnosticar e resolver problemas e implementar sistemas de recompensa.
