Ter uma lista de verificação de segurança baseada em comportamento eficaz (BBS) pode fazer a diferença entre um ambiente de trabalho seguro e em risco. Já em 1930, os pioneiros da segurança industrial, como Herbert William Heinrich, reconheciam que a maioria dos acidentes e lesões no trabalho poderia ser rastreada até o comportamento inseguro dos trabalhadores. As listas de verificação do BBS foram formalmente desenvolvidas na década de 1970. Cada empresa cria uma lista de verificação exclusiva para atender às suas circunstâncias, mas certos elementos prevalecem.
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As reuniões são realizadas com os funcionários para que eles entendam a necessidade de uma lista de verificação do BBS. Eles aceitam o fato de que acidentes e ferimentos no trabalho irão diminuir conforme uma lista de verificação de segurança é utilizada. A gerência indica que os funcionários estarão envolvidos em todas as facetas da criação da lista de verificação. As observações da força de trabalho são a espinha dorsal das listas de verificação de segurança baseadas em comportamento, portanto, a força de trabalho entende que todas elas procurarão riscos de segurança e as corrigirão. A comunicação e a confiança entre os membros da organização aumentam à medida que o conceito de equipe em relação à segurança é desenvolvido.
Coleção de dados
Os comportamentos de risco de uma empresa são determinados e usados como base da lista de verificação de segurança. Esses dados resultam das pesquisas de segurança concluídas por todos os funcionários. A gerência entrevista os trabalhadores e registra sua entrada. Os relatórios de acidentes e lesões são analisados. Tarefas comuns são observadas. Notas são tomadas quanto aos tipos de ferramentas, roupas e equipamentos que são utilizados e os funcionários notam sua eficácia.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDesenvolvimento de listas
Comportamentos de risco que emergem dos dados coletados são usados como base da lista de verificação de segurança. Os funcionários são informados dos resultados. A organização coloca em ação uma força-tarefa que inclui todos os níveis de funcionários, de cima para baixo. Eles estabelecem metas comuns e determinam as melhores práticas que manterão todos os trabalhadores seguros. A informação é digitada em uma lista de verificação de folha de dados. Inclui comportamentos que serão observados e pontos para marcar "seguro" ou "em risco". Uma seção de comentários é adicionada.
Observações
Os funcionários observam e monitoram uns aos outros com as listas de verificação do BBS. Os funcionários sabem antecipadamente que serão observados. O feedback positivo é anotado primeiro na lista de verificação. Comportamentos como o uso incorreto de uma ferramenta são citados. Problemas potenciais são registrados. O empregado e o observador discutem os resultados e o empregado dá explicações e feedback. Comportamentos sugeridos são recomendados. Louvor é encorajado.
Comentários
As observações da lista de verificação são inseridas em um banco de dados do computador. Os resultados são analisados e comparados com resultados anteriores. Soluções para possíveis problemas são baseadas nesses dados. O feedback melhora os recursos de segurança no local de trabalho.
