Um plano de desenvolvimento profissional é importante para o desenvolvimento de sua carreira, pois estabelece seus objetivos de carreira e o caminho que você terá para alcançá-los. Ele também estabelece expectativas claras entre você e seu gerente.
Identifique suas metas e objetivos de carreira em sua organização. Escreva claramente metas de carreira de um ano e cinco anos e um plano para alcançá-las. Se você precisar de suporte adicional de sua gerência e colegas, identifique as pessoas que serão fundamentais para o desenvolvimento de sua carreira.
$config[code] not foundAnote a experiência de trabalho adicional e as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos de carreira. Identifique também as aulas de educação continuada que você precisa, as conferências que gostaria de frequentar e os projetos nos quais gostaria de trabalhar.
Enquadre seus objetivos dentro do contexto de seu trabalho atual, definindo-os como benéficos para você e sua organização. Se seus objetivos estão fora de sincronia com o que você pode realizar onde você está, isso é um sinal para procurar por mudanças.
Configure um cronograma de realização de carreira. Divida seus objetivos em tarefas menores com cronogramas bem definidos. Configure um calendário com datas de destino para cada tarefa.
Trabalhe com seu gerente para definir expectativas claras. Se você deseja ser promovido a um nível mais alto no próximo ano, identifique o que é esperado e como você pode alcançar esse objetivo. Se você quiser trabalhar em um projeto diferente, informe a gerência antecipadamente para que possa começar a trabalhar nela a tempo. Você também deve projetar como sua meta beneficiará seu local de trabalho.
Tomar a iniciativa. Depois de identificar seus objetivos de carreira, é sua responsabilidade fazer o que for necessário para realizá-los. Esteja também disposto a adaptar e modificar seus objetivos de acordo com as mudanças das circunstâncias. Use o feedback de seu gerente, colegas e amigos para evoluir constantemente seu plano de desenvolvimento profissional. Às vezes, fontes externas são mais capazes de identificar seus pontos fortes, pontos fracos e áreas de desenvolvimento.
