Você já fez planos, apenas para ter o clima ou alguma outra situação, transformar suas melhores ideias? Enquanto passava o dia com minha tia, tínhamos planos - incluindo o mercado dos fazendeiros e uma boa caminhada no parque, afinal o sol brilhava havia horas. Mas as coisas mudam.
O sol deu lugar a uma chuva forte e optamos por passar aqueles 60 minutos sentados do lado de fora do mercado do fazendeiro sob sua cobertura - pessoas assistindo e comendo nossas compras. O interessante é que quase 50 compradores tiveram a mesma ideia. É engraçado como a chuva diminui as coisas, muda as coisas.
Nos negócios, os dias chuvosos podem vir na forma de perder clientes ou contratos de longo prazo, perder membros-chave da equipe, enfrentar mudanças drásticas na indústria ou alterar seriamente os gastos de sua base de clientes. Não parece bom. Mas os dias chuvosos - os desafios - fazem parte do pacote de pequenas empresas.
Como você lida com os problemas?
Eu li anos atrás, eu não consigo lembrar onde eu ouvi, que você nunca deveria chamar um problema de problema. Você deveria chamar isso de desafio. O ponto era parar de olhar para a situação como algo que não era bem-vindo e começar a ver isso como algo que você poderia resolver, que você e sua equipe pudessem encontrar o seu caminho, para vê-lo como algo para torná-lo melhor.
Então, no próximo ano e meio eu não permitiria que minha equipe usasse a palavra problema. Até que um deles disse:
"Mas se isso realmente é um problema e eu pretendo resolvê-lo, então por que eu tenho que chamá-lo de outro nome."
E eu disse:
"Se você resolver o problema, então você pode chamá-lo como quiser."
Quer você chame isso de problema, quebra-cabeça, desafio, problema, preocupação ou crack em seu departamento, é solucionável. O objetivo é criar uma mentalidade baseada em soluções dentro de cada membro da equipe. Você quer que eles procurem respostas - e não apenas você. Como sua equipe terá uma tendência a refletir seu comportamento e seu estilo de liderança, certifique-se de que você também esteja orientado para a solução.
Existem pelo menos 3 tipos de líderes
1.) Os que aguardam o problema passar. Eles não acham que será um problema real por muito tempo e se endireitarão em breve.
2.) Aqueles que mergulham de cabeça primeiro. Eles não têm medo de muito e tendem a pegar o touro pelo chifre.
3.) Aqueles que vêem o touro chegando com meses e anos de antecedência e escolhem fazer a mudança antes do tempo. Eles ainda precisam lidar com a chuva, mas estão preparados.
Você pode ter sido todos os três em diferentes pontos da sua carreira. Existem algumas situações que “consertam a si mesmas”, mas não muitas. Existem algumas situações que "aparecem tão rápido" que você não tem tempo para reagir antes do tempo, mas não todas. E há algumas situações, mais do que você quer admitir, para as quais você pode se preparar.
Mas antes de começar a enviar ordens para sua equipe, vamos analisar uma área central de preocupação e duas etapas pessoais a serem tomadas primeiro.
Qual é a sua mentalidade?
Seus pensamentos determinam sua experiência, independentemente da situação. Recuperação de desastres mentais tem muito a ver com a mentalidade que você tem antes de enfrentar o problema. Então, aqui estão dois passos para fazer agora.
1.) Espere o melhor Plano para o pior
Quando as coisas estão indo bem, você não está tentando ser neurótico, constantemente em pânico sobre o que pode dar errado amanhã. Você está aproveitando a temporada, mas também procurando os buracos em seus negócios. É mais fácil conectá-los em terra firme do que no meio do lago.
Faça do planejamento de desastres uma parte contínua do seu negócio. Armazene recursos para dias chuvosos, que incluem fornecedores e prestadores de serviços. Lembre-se, você quer opções porque dá a você pernas seguras no chão instável.
2.) Estudar os erros dos outros
Encontre as pessoas dentro e fora de sua indústria que você respeita e admira. Estude como eles se recuperaram de falhas.
Quando o sucesso vem para os outros, tendemos a agir como se fosse um processo fácil, do dia para a noite, mas pouquíssimas coisas que valem a pena são os sucessos da noite para o dia. Um esforço consistente e concentrado sempre vem antes de um avanço duradouro.
Treine sua mente para notar o processo. Quando você percebe que não é o único que precisa passar por alguns vales para chegar ao topo de alguma coisa, começará a usar o momento de sua vida e as histórias de outras pessoas para continuar.
A chuva sempre vem e muitas vezes agimos surpresos, deprimidos ou irritados. Mas se você treinar para isso (prepare mentalmente e fisicamente antes do tempo), então você pode tirar seus sapatos do tempo, capa de chuva, guarda-chuva e atravessá-lo.
Não é fácil, mas necessário.
Navegando Desastre Foto via Shutterstock
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