Estamos no início de um novo ano e, para muitos, o começo de um novo ano fiscal. Agora, é uma ótima oportunidade para os líderes de pequenas empresas fazer uma pausa e analisar como estão progredindo nos esforços para criar um ambiente de trabalho melhor e mais inclusivo para seus funcionários. Há um forte argumento comercial para a diversidade que as pequenas empresas simplesmente não podem ignorar.
Empresas que adotam a igualdade na força de trabalho podem desfrutar de ganhos financeiros reais e tangíveis. O McKinsey Global Institute estima que a paridade de gênero poderia acrescentar US $ 12 trilhões à economia global, e sugere que empresas com diversidade de gênero têm 15% mais chances de superar seus pares financeiramente. Da mesma forma, empresas etnicamente diversas são 35% mais propensas a fazer o mesmo.
$config[code] not foundÉ claro que os líderes que priorizam forças de trabalho mais diversificadas e inclusivas elevam a eficácia de seus negócios, a satisfação dos funcionários e seu sucesso geral. Na verdade, um relatório recente da Salesforce, "O impacto da igualdade e dos negócios orientados por valores", revelou que os funcionários que sentem que sua voz é ouvida no trabalho têm quase cinco vezes mais chances de se sentirem capacitados para realizar seu melhor trabalho. e os funcionários que dizem que sua empresa oferece oportunidades iguais têm quase quatro vezes mais chances de dizer que têm orgulho de trabalhar para a empresa.
Então, como os líderes de pequenas empresas de hoje podem promover uma cultura de igualdade? Aqui estão algumas maneiras principais de começar:
Contrate talentos de todas as caminhadas da vida
Nos negócios, como em qualquer outra coisa, você não sabe o que não sabe. As empresas com uma força de trabalho na qual todos pensam e parecem iguais limitam-se às estreitas experiências que seus funcionários compartilham, seja de uma perspectiva cultural, de gênero ou de qualificação.
Trazer diversas vozes para o mix pode ajudar sua empresa a entender os clientes, fomentar novas formas de pensar e inovar e aumentar a probabilidade de que ideias ruins sejam desafiadas anteriormente. Adicionar diversidade significa tudo, desde peças criativas em discussões técnicas (e vice-versa) até a ampliação de sua base de talentos.
Uma boa maneira de começar é priorizar a diversidade e tornar a contratação inclusiva um mandato. Procure candidatos que possam ter a vontade, mas ainda não tenham a habilidade, e encontre maneiras alternativas de trazer novos pensamentos para o seu ambiente. Não se trata apenas de marcar uma caixa. É garantir que seus funcionários, de todas as esferas da vida, sejam incluídos nas discussões e sintam que ganharam um lugar na mesa.
Diversidade mais inclusividade diferencia as empresas, e sabendo que mais de um terço da população em idade ativa pertencerá a um grupo minoritário visível, e que quase metade de todos os canadenses pode ser imigrante ou filho de um imigrante até 2036, o tempo colocar essa combinação em prática é agora.
Garantir que a voz de todos seja ouvida
Todos nós já ouvimos histórias sobre o novo estagiário que oferece uma ótima solução para um problema ou um funcionário quieto que muda o rumo de uma empresa com uma ideia inovadora, mas esses cenários simplesmente não acontecerão se as reuniões forem realizadas. conduzido de uma maneira que as pessoas sintam que sua voz ou ponto de vista não será ouvido.
Algumas organizações lidam com essas situações tornando a etiqueta da reunião uma parte das declarações de cultura do local de trabalho claramente definidas. Essas declarações podem, por exemplo, incluir uma linguagem clara sobre dar a todos a chance de participar e oferecer sugestões em reuniões - sem interrupção. Ou podem banir o uso de laptops ou outros dispositivos eletrônicos em reuniões que, de outra forma, distrairiam os funcionários de dar atenção total aos colegas enquanto eles falam.
Todos devem ter o direito de agregar valor às reuniões; ninguém deve se sentir invisível. Se os funcionários se sentirem respeitados, podem contribuir de maneira sólida para a missão da empresa.
Entenda o impacto dos vieses inconscientes
Os preconceitos são criados com base em nossa formação, relacionamentos pessoais e experiências. Muitas vezes, eles são sutis ou ocultos. Mas eles ainda podem chegar à frente às vezes e influenciar nossas interações com os funcionários.
Os líderes empresariais comprometidos com a criação de uma cultura de igualdade devem procurar formas de reduzir os efeitos de preconceitos inconscientes, e a melhor maneira de fazer isso é através da conscientização e da educação. Comece com você mesmo e dê o exemplo.
Também é importante procurar maneiras de reduzir os preconceitos inconscientes no trabalho. Considere criar vídeos educacionais, webcasts ou podcasts para aumentar a conscientização sobre o assunto e treinar os funcionários sobre como identificar e entender o impacto do viés inconsciente. Ferramentas de aprendizado online como o Trailhead, por exemplo, oferecem caminhos de aprendizado gratuitos e interativos que podem treinar os participantes sobre o valor comercial de ter uma força de trabalho diversificada e inclusiva.
Para ter sucesso hoje, a igualdade e a diversidade precisam ser uma prioridade para todos os líderes de pequenas empresas. A boa notícia é que nunca é cedo demais para começar a pensar em como criar um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo.
Republicado com permissão. Original aqui
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