Gestão militar: a nova tendência para pequenas empresas

Anonim

Alguns empresários têm o desejo de administrar uma empresa como uma unidade militar. O proprietário da empresa entende, quase instintivamente, que existem estratégias de gerenciamento exclusivas que as organizações militares empregam para realizar missões difíceis. E talvez morra na tentativa. Sacrificar a última medida completa seria, para dizer o mínimo, um empregado motivado.

Vamos começar com o que é a liderança militar e o que não é. O líder de negócios experiente reconhecerá imediatamente esses títulos. Aqui estão os meus três favoritos:

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Persuasão. Disciplina. Metodologia de Expediente de Campo

Persuasão. Esta é a estrutura mais mal entendida pelos militares. As ordens são certamente emitidas e seguidas.

Mas o que não é visto pelos civis é algo mais sutil: a capacidade de influenciar um ponto de vista e recrutar seguidores. Apenas através da persuasão e confiança. Não obediência cega. A característica mais importante a possuir é a capacidade de persuadir.

Disciplina. A definição do exército tem duas partes. O primeiro é bem conhecido: “A pronta obediência às ordens”. É o que todos desejamos; a conformidade é necessária para que uma equipe funcione.

Mas a segunda parte da definição do Exército é pouco conhecida fora dos militares: “Iniciação de ação apropriada na ausência de ordens.” Iniciativa, senso de urgência, desenvoltura. Os militares usam as duas partes da "disciplina" para realizar a missão.

Metodologia de Expediente de Campo. Estes eram os meus tipos favoritos de exercícios no exército. Desenvolver soluções para consertar uma peça de equipamento, ou no sentido mais amplo, para moldar organizações - ou modificar um plano durante a movimentação. Flexibilidade e inovação.

O mundo civil e os supervisores iniciantes acreditam que todo comandante militar consegue tudo o que quer, onde quer, quando quer. (Porque ele ladrou uma ordem.)

Não é verdade.

O chefe ainda deve cumprir a missão mesmo quando os recursos são escassos. Cada soldado tem uma história sobre como ele "bateu no sistema" para fazer um trabalho. Sem ser demitido. Ou indiciado.

Os homens vão marchar para o inferno por uma causa celestial, mas somente porque se moverão com aqueles em quem confiam, com disciplina e flexibilidade. O líder inteligente de pequenas empresas pode obter vitória após vitória com persuasão, disciplina e flexibilidade.

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