Localização. Se uma empresa depende do tráfego de pedestres, os proprietários se perguntam: “Eu permaneço e cresço na minha área atual ou devo mudar para pastos mais verdes?”
A resposta pode depender, não de morte e impostos, mas dos vivos e impostos.
Primeiro, impostos. Meu atual estado de Maryland serve como um estudo de caso. O Estado ditou há alguns meses que 8% da receita do Wal * Mart seja dirigida pela legislatura de Maryland. Continuando uma tradição de tributação. As empresas menores são as próximas na fila por mais impostos.
$config[code] not foundEm meados dos anos 90, o Your Business Blogger era presidente de uma empresa de software (muito) modesta em Maryland. Procurando muito por boas pessoas e lucros.
Naquela época, eu perguntei a Rudy Lamone, professor de Administração de Ciência sobre os impostos confiscatórios de Maryland e a pequena mão-de-obra. Ele diria que houve uma causação? Ou mera correlação?
A resposta do paciente do Dr. Lamone me surpreendeu. Ele não discordou: impostos altos levaram algumas pessoas e empresas para o sul, para a Virgínia de menor imposto. Isso foi há 10 anos atrás.
As práticas anti-negócios de Maryland continuam hoje. George Will, Ph.D., escreve:
Furto em lojas como governança: Garra antiética dos legisladores de Maryland na receita da Wal * Mart: A força de trabalho organizada, tendo tentado e miseravelmente conseguido sindicalizar até mesmo uma das 3.250 lojas do Wal * Mart, passou a organizar legisladores estaduais.
Mesmo o Washington Post, não é amigo de negócios, relata o imposto sobre o Wal * Mart como: … Um assalto legislativo mascarado como um ato de engenharia social benevolente. Maryland: impostos altos; Talento escasso; Menos Consumidores. Em segundo lugar, as pessoas. Empregados e clientes estão fugindo de impostos pesados. Tom McMahon cita uma fonte inquestionável como prova de que as pessoas estão desertando de Maryland: a United Van Lines. Maior motor de bens domésticos da nação. A empresa de mudanças publicou um gráfico bacana mostrando de onde as pessoas estão se mudando. E para onde eles estão se mudando. Como visto no, Estudo de Migração de 2005… As estatísticas estão entre as descobertas do 29º estudo anual de “migração” da United, que rastreia onde seus clientes… se mudaram e os destinos mais populares. E o mais importante: Maryland… continuou sua tradição de saída de 13 anos de pessoas saindo. A saída tradição? Esses caras da United Van Lines são engraçados. Para o crescimento a longo prazo do seu negócio, olhe para estados fiscais baixos. É aí que as pessoas estão se movendo. E talvez você também devesse. Dr. Rudolph Lamone ganhou o Prêmio Empreendedor do Ano Nacional (Baltimore) em 1996. Ele atualmente atua como Professor Emérito de Ciências da Administração na Escola de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland. George Will estudou no Trinity College em Hartford e nas universidades de Oxford e Princeton. Ele ensinou filosofia política na Michigan State University e ganhou o Prêmio Pulitzer em 1976. A citação de Will apareceu no Washington Post em 19 de janeiro de 2006. O BusinessPundit tem pensamentos e links. Abaixo do Beltway tem análise. O Blog do J-Walk apontou o caminho para Tom McMahon. A postagem de Tom conta a história fiscal ainda melhor. Vá visitar os americanos estão deixando os estados azuis. Maryland é um estado azul. O Maneuver Marketing nos diz que o Wal * Mart tem problemas maiores. Visite CONFLITOS ASSIMÉTRICOS:
Costumava ser o suficiente para pegar a estrada e esperar que o problema acabasse por desaparecer. Mas com o advento da disposição de grupos de interesse especial em se engajar em táticas cada vez mais hostis, um novo conjunto de regras é necessário. A doutrina tradicional de relações públicas está lamentavelmente despreparada para combater essas batalhas. Jeff Cornwall tem estados amigáveis fiscais.
