Grandes empresas como o Google e o Facebook podem se dar ao luxo de lidar com vários projetos diferentes de uma só vez. Mas se você, como uma pequena empresa com apenas alguns membros da equipe, tiver uma ideia para uma rede social, um mecanismo de pesquisa, um aplicativo de bate-papo móvel e até mesmo um projeto de realidade virtual, provavelmente precisará começar um pouco menor.
Você não pode esperar enfrentar com sucesso vários projetos importantes de uma só vez se tiver poucos funcionários e recursos mínimos. No entanto, você pode ser capaz de crescer constantemente até esse ponto se ficar concentrado em uma coisa importante de cada vez.
$config[code] not foundEssa é uma lição que alguns empresários aprenderam da maneira mais difícil. Randy Rayess, co-fundador do mercado de desenvolvimento de software VenturePact, escreveu no Washington Post:
“No primeiro ano de lançamento do VenturePact, nossa atenção foi desviada por duas outras ideias: Por exemplo, fizemos uma parceria com a Wharton Business School da Universidade da Pensilvânia para lançar um curso em que os alunos receberiam créditos de classe por trabalhar com um de nossos alunos. clientes. E dois, nós construímos uma plataforma de contratação onde as empresas poderiam procurar estudantes na faculdade para estágios ou para empregos em período integral depois de se formarem. ”
Embora a Rayess ainda ache que esses dois projetos paralelos foram dignos do tempo e da atenção da empresa em algum momento, o salto tão rápido impediu definitivamente a principal missão da empresa. Ele escreveu:
“Não estávamos progredindo tão rápido quanto gostaríamos - e o motivo era claro. Nosso foco foi desviado. Nós estávamos perseguindo muitas ideias. Em vez de nos concentrarmos nas funções centrais da empresa, perdemos nosso foco ”.
Isso não quer dizer que você nunca possa trabalhar em mais de uma coisa quando se trata de multitarefa nos negócios. Se você tem alguns projetos menores que beneficiam o principal objetivo da sua empresa, esse tipo de multitarefa pode ser benéfico.
Mas ter uma pequena equipe tenta lidar com várias coisas importantes de uma só vez, especialmente se algumas dessas coisas não se encaixarem necessariamente na missão principal da sua empresa - podem ser simplesmente uma distração.
Por isso, quando realizar multitarefas nos negócios e decidir como dedicar sua atenção, pense em como cada atividade pode beneficiar o objetivo principal de sua empresa. Se algo não se encaixa na sua missão e no tamanho da sua empresa nesse momento, talvez valha a pena colocá-la em segundo plano até que você possa lidar facilmente com esses grandes projetos sem reter seus negócios.
Mulher Multitarefa Foto via Shutterstock
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