Na semana passada, o Yahoo! anunciou o recrutamento da executiva do Google Marissa Mayer como nova CEO da empresa. O movimento foi considerado surpreendente e ousado em muitos setores, e o desempenho de Mayer pode nos ensinar muito sobre como a liderança certa pode fazer a diferença.
Seu líder destemido
Definindo um curso para amanhã. A gigantesca tarefa que Mayer recebeu, estabelecendo uma nova direção para uma das empresas mais famosas e ainda mais incertas nos negócios on-line, testará suas habilidades como líder. Grandes questões permanecem sobre o curso que ela irá definir e quem ela escolherá para sua equipe. Todas as coisas digitais
$config[code] not foundTomando a estrada menos percorrida. Duas das coisas mais importantes que qualquer líder de negócios deve decidir são o tipo de negócio a ser executado e o tipo de cliente que a empresa atende. Ambas as questões agora enfrentam a nova CEO da Yahoo !, Marissa Mayer, sob a forma de uma única pergunta: que tipo de empresa a Yahoo! tornar-se? O jornal New York Times
Não confie na mídia. Enquanto outros se apegam à idéia de que o Yahoo! é uma empresa de mídia, a nomeação de Mayer parece mudar isso. A escolha de um novo líder com credenciais tecnológicas indica que a empresa estará caminhando em uma nova direção. O objetivo será criar produtos, não apenas conteúdo, algo que muitos consideram vital se o Yahoo! é ter sucesso. Ad Age Digital
Apenas um dos geeks. Uma das características mais importantes dos grandes líderes não é apenas as decisões que tomam, mas o tom que definem. No caso de Mayer, sua credibilidade como líder de tecnologia de primeira linha, seu hábito de ir ao refeitório como qualquer outro funcionário e até mesmo o modo como ela faz o Yahoo! “Sentir” como uma startup novamente são passos importantes para conquistar a confiança dos funcionários. Business Insider
Vida após o Yahoo!
Encontrando o ajuste certo. Enquanto Marissa Mayer está se instalando no Yahoo !, seu antecessor, Scott Thompson, que deixou a empresa abruptamente em circunstâncias menos que ideais, encontrou um novo emprego como CEO do ShopRunner, um consórcio on-line para varejistas como GNC, Sports Authority e Drugstore.com. Bloomberg Businessweek
Outras lições de liderança
Não há nada como experiência. Não importa como a Netflix virou o negócio de entretenimento de cabeça para baixo, quando chegou a hora de contratar um líder para comercializar seu negócio de aluguel de vídeos on-line, a empresa escolheu um cara de um estúdio tradicional de Hollywood. Às vezes não há motivo para reinventar a roda. Vá com o que funciona. Fox Business
Aprendendo com Steve. Steve Jobs, co-fundador da Apple, é um modelo para a liderança empresarial ou um exemplo do que não fazer ao gerenciar sua empresa? Um artigo recente explora o legado de Jobs como um inovador e um líder muitas vezes autocrático. Alguns empresários expressam suas opiniões sobre Jobs como um líder, bom e ruim. Com fio
