Não é segredo que a inovação é vital para empresas de todos os tipos e tamanhos.
Este fato ficou mais uma vez claro na 10ª pesquisa global anual sobre o estado da inovação, divulgada em dezembro de 2015 pelo The Boston Consulting Group (BCG), uma consultoria global de gestão e consultor líder em estratégia de negócios.
Na pesquisa do BCG, 79% dos entrevistados classificaram a inovação - uma das poucas estratégias de crescimento que as empresas empregam - como a prioridade mais alta ou uma das três principais prioridades da empresa. Isso representou a maior porcentagem de entrevistados classificando a inovação como uma alta prioridade desde 2005, quando 66% disseram que a inovação era o topo ou entre as três principais prioridades.
$config[code] not foundÉ verdade que mensurar a inovação nos negócios é uma ciência imperfeita, mas as metodologias empregadas pelo BCG em suas pesquisas globais anuais de inovação parecem consistentemente buscar a imparcialidade e o equilíbrio. Esta última pesquisa do BCG sobre as empresas que lideram o processo de sacudir as coisas não foi exceção.
O BCG começou a publicar suas pesquisas sobre inovação em 2005. A pesquisa do ano passado, como as anteriores, também foi baseada em entrevistas com 1.500 executivos seniores de negócios, representando uma grande variedade de indústrias em todo o mundo.
Principais conclusões da 10ª Pesquisa Anual do BCG
Entre as principais descobertas da pesquisa do BCG, a ciência e a tecnologia continuam a ser uma base cada vez mais importante para a inovação. Olhando para trás nos últimos 10 anos das pesquisas, pelo menos 9 entre 10 empresas que fizeram a lista das 50 empresas mais inovadoras têm sido fortemente associadas à ciência e tecnologia, incluindo Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon e IBM., Hewlett-Packard, General Electric, Intel e Sony.
Neste relatório mais recente (PDF) sobre o estado da inovação nos negócios, as empresas fortemente associadas à ciência e tecnologia atingiram os primeiros lugares. A Apple Inc. manteve a primeira posição na lista das empresas mais inovadoras pelo décimo primeiro ano consecutivo, com o Google em segundo pelo segundo ano consecutivo. A Tesla Motors, que estaria "subindo na lista na velocidade de um dos sedãs do seu Model S" era a número três. Na lista maior das 50 empresas mais inovadoras, no entanto, 38 (76%) são empresas tradicionais e não tecnológicas.
Outra descoberta interessante da pesquisa refere-se às quatro características que definem os líderes de inovação de negócios. O que foi particularmente interessante sobre essas quatro características dos líderes de inovação não foi apenas o fato de os atributos estarem inter-relacionados. É também que eles têm pouco a ver com o tamanho do negócio. Isso significa que eles são atributos que qualquer pequena empresa pode aproveitar.
Então, quais são esses fatores que definem os negócios mais inovadores?
1. Ênfase na velocidade
A velocidade foi identificada como uma das principais fontes de diferenciação para verdadeiros inovadores inovadores.
"As empresas que são construídas para a velocidade muitas vezes percebem vantagens de pioneirismo", escreveram os autores do estudo. “Eles são as empresas capazes de reagir mais rapidamente aos movimentos dos concorrentes ou às mudanças do mercado com suas próprias inovações de produto”.
Além disso, essas empresas são rápidas na adoção de novas tecnologias.
2. Processos Bem Executados (e Muito Lean)
Ter processos de negócios fortes e bem administrados foi o segundo atributo que os executivos de empresas disseram ser essencial para o sucesso. Por quê? Porque:
Processos simplificados, iterações limitadas e redução de recursos financeiros e operacionais para outras atividades que agregam valor. ”
3. Adoção de Plataformas Tecnológicas
Nas empresas líderes, novas ferramentas e novas tecnologias (especialmente tecnologias digitais e baseadas em dados) são usadas como base para inovação revolucionária em produtos, serviços e modelos de negócios.
Veja o exemplo da General Electric. A empresa utilizou a nova tecnologia de impressão 3D para reduzir o custo de fabricação de sondas de transdutores, o componente mais caro em equipamentos de ultra-som, explicou o BCG em seu relatório.
“Essa inovação resultou em eficiências significativas e linhas de produção mais flexíveis, reduzindo os custos, o que, por sua vez, levou a usos da tecnologia em que o preço anteriormente era proibitivo, como em equipamentos de inspeção para processos industriais.”
4. Exploração Sistemática de Mercados Adjacentes
O crescimento do mercado adjacente é uma marca registrada dos inovadores de negócios, disse o BCG. As empresas que aparecem constantemente na lista anual das 50 empresas mais inovadoras do mundo, como a 3M, a General Electric e a Procter & Gamble, desfrutam de crescimento incremental de lucros por meio do desenvolvimento de novos produtos em mercados próximos. Empresas ainda mais jovens e inovadoras, como a Apple, o Google e a Amazon, seguiram agressivamente uma estratégia semelhante e tiveram sucesso.
“Um produto que chega ao mercado cedo é menos propenso a enfrentar a concorrência inicial”, escreveu o BCG. “Uma introdução rápida também dá ao produto mais tempo para construir participação de mercado antes de cair em uma commodity.”
Imagem de lâmpada via Shutterstock
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