Nota do Editor: Temos o prazer de lhe trazer os setenta segundos da nossa série semanal regular de Comentários do PowerBlog de weblogs de negócios. A revisão desta semana está sendo feita no blog de convidados por Lynne Meyer, APR, presidente da A Way with Words.
$config[code] not foundPor Lynne Meyer
O slogan do blog Innovation.net diz "é tudo sobre inovação colaborativa".
Innovation.net é a ideia de Mike Docherty. Ele começou a blogar há pouco mais de um ano para aprender sobre blogs. Ele diz: “Eu queria aprender sobre blogs e tinha muitas idéias e observações sobre gerenciamento de inovação dos meus 24 anos em gerenciamento geral, marketing e desenvolvimento de novos produtos. Eu quero ajudar meus leitores a obter insights e conhecimentos mais profundos do que eles vêem e experimentam em relação à inovação e ao empreendedorismo. ”
Mike é CEO da Venture2, Inc, uma empresa de consultoria e gestão de novos empreendimentos focada no lançamento de inovações revolucionárias na indústria de produtos de consumo. Ele blogs de Delray Beach, Flórida, EUA.
As postagens de Mike variam em tamanho, o que é uma boa maneira de misturar as coisas. Por exemplo, o post de Mike em 5 de maio de 2005 é apenas dois parágrafos curtos. Uma publicação que foi publicada há alguns meses executou 10 parágrafos.
Mike também mistura as coisas com uma técnica diferente. Ele mistura arte com suas postagens. Às vezes é uma foto, outras vezes é line art. E isso sempre se relaciona com o conteúdo dessa postagem em particular.
Aqui está algo de que gosto muito no blog do Mike. Ele inclui entrevistas. Uma dessas entrevistas foi com o CEO de uma empresa chamada Eureka Medical, sobre o modelo de negócios e as filosofias da Eureka em inovação médica. A entrevista é excelente porque faz uma pergunta e permite ao entrevistado aprofundar a resposta em profundidade. Como a entrevista com o CEO cobria muito território, Mike sabiamente dividiu-a em uma série de três postagens de entrevistas. E ele não os publicou em três postagens consecutivas, mas em um período de três semanas. Essa técnica pode manter os leitores interessados em voltar.
Cerca de 15 anos atrás, os livros de negócios tornaram-se "leitura obrigatória", e a tendência continua. Porque queremos ter sucesso nos negócios, nós os conquistamos às dúzias. Eles normalmente têm títulos cativantes (quem pode esquecer “Vencendo por Intimidação” e “Quem Movimentou Meu Queijo”?) E conceitos (Seja um Gerente de 60 segundos!). Eu não sei sobre você, mas eu comprei alguns desses volumes, apenas para lê-los e pensar “Onde está a carne?” Seria bom saber quais realmente valem a pena ler porque, vamos encarar, o tempo é precioso para todos nós. Mike leu um desses livros - Blue Ocean Strategy - e depois o reviu em um post: “Li outros comentários e eles parecem geralmente muito positivos. Desculpe, mas não posso deixar de sentir que a premissa deste livro é uma metáfora em busca de uma ideia.Talvez eu não tenha percebido que "posso mudar o mundo", por mais breve que seja, que recebo lendo outros visionários de inovação que eu respeito e leio. No entanto, eu não recomendaria este. " Mike apenas salvou seus leitores - aquelas almas sortudas que ainda não tinham desembolsado 30 dólares para comprar o livro - dinheiro e tempo. Uma das principais características deste blog é a maneira como ele oferece uma visão detalhada e de alto nível da inovação de produtos de consumo. Este é um blog destinado a tomadores de decisão de nível sênior. Este não é um tipo de blog de "dicas". Pelo contrário, é um blog de estratégia. Visite Innovation.net.
