Independentemente de você contratar um especialista em diversidade de força de trabalho ou cobrar do departamento de recursos humanos a promoção da igualdade e diversidade no local de trabalho, você deve ter um plano de orientação estratégica para implementar etapas para alcançar igualdade e diversidade. Conformidade, comunicação, suporte corporativo e treinamento são elementos-chave de um plano estratégico e seu sucesso depende de quão bem você implementa as etapas necessárias.
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Desenvolver uma estratégia para a conformidade é simples: garantir que sua equipe e liderança de recursos humanos estejam atualizadas em relação às leis trabalhistas e trabalhistas e que eles auditam regularmente as práticas justas de contratação e as decisões de contratação da organização. Embora a igualdade e a diversidade no local de trabalho sejam conceitos muito diferentes, ambos dependem da conformidade para serem eficazes. Por exemplo, manter-se atualizado sobre as mudanças nos requisitos de postagem de acordo com a Lei Nacional de Relações Trabalhistas significa que sua força de trabalho está bem informada sobre seus direitos. E, ao entender os requisitos de ação afirmativa nos termos da Ordem Executiva 11246, você aumenta suas chances de recrutar um grupo diversificado de candidatos qualificados.
Compromisso com a Comunidade
O compromisso de uma organização com a diversidade é tão bom quanto o compromisso com a comunidade que ela atende. Em alguns casos, a comunidade pode significar cliente ou base de clientes, se você é uma empresa global ou multinacional que atende às necessidades de um mercado diversificado. Para pequenas empresas, o comprometimento com a comunidade literalmente pode significar que você adota a diversidade na área geográfica que circunda o negócio. A criação de uma estratégia que demonstre o compromisso da sua organização pode incluir patrocínio de eventos da comunidade que melhorem a reputação do negócio ou que realcem sua empresa como um empregador de oportunidades iguais. Por exemplo, você pode alinhar suas atividades de recrutamento com as de organizações como a Liga Urbana Nacional ou coordenar um programa de contratação de veteranos.
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Forçar os funcionários a adotar a diversidade por meio de treinamento obrigatório de diversidade nem sempre é eficaz, de acordo com um artigo de janeiro de 2008 no "The Washington Post", intitulado "A maioria dos treinamentos em diversidade é ineficaz", constata o estudo. O escritor da equipe Shankar Vedantam aponta estudos que revelam que o treinamento de diversidade obrigatória pode ter um efeito negativo na diversidade do local de trabalho, citando casos em que a porcentagem de minorias e mulheres em cargos de gerência caiu após os empregadores exigirem treinamento em diversidade. Esta poderia ser uma lição para os líderes de RH oferecerem treinamento em diversidade sem exigir que os funcionários descartem crenças e valores com os quais possam ter crescido, fazendo com que eles se sintam como se as crenças da organização estivessem sendo impostas a eles.
Suporte Top-Down
Fortaleça as suas linhas de comunicação e envolva a liderança de topo da organização na promoção da diversidade no local de trabalho, de forma a envolver os funcionários. O apoio dos altos escalões tende a chegar ao nível dos funcionários, facilitando a demonstração dos funcionários sobre o valor da diversidade no local de trabalho. Além disso, o desenvolvimento de valores de alto nível, como os implementados pela Comissão Reguladora Nacional dos EUA - "integridade, excelência, serviço, respeito, cooperação, compromisso e abertura" - promove a igualdade no local de trabalho e a igualdade de oportunidades para todos os funcionários. Tornar a igualdade e a diversidade um elemento fundamental em todo o local de trabalho é um movimento estratégico sólido.
