A transparência financeira pode ser um assunto complicado para as pequenas empresas.
Você pode ficar tentado a manter a maioria de suas informações financeiras em uma base de necessidade de conhecimento entre apenas sua equipe de liderança. Mas pode haver benefícios em compartilhar esse tipo de informação com sua equipe, especialmente para pequenas empresas em estágio inicial.
Frederic Kerrest, COO e co-fundador da empresa de gerenciamento de identidade Okta escreveu sobre sua experiência com transparência financeira em vários estágios de negócios para a Inc. Ele disse:
$config[code] not found“Todd e eu fundamos a Okta em 2009, e naquela época éramos incrivelmente abertos com nossos números. Discutimos a contagem de ações com possíveis funcionários para obtê-los investidos (trocadilhos) e enviamos e-mails com detalhes toda vez que uma venda é fechada. Compartilhar nossos números foi uma maneira fácil de trazer nossos primeiros contratados para o círculo interno e ajudá-los a se sentir confiantes sobre nossa direção. Ser transparente sobre nossas finanças criou confiança entre nossa pequena equipe; isso dava aos funcionários um senso de propriedade e responsabilidade ”.
Ao compartilhar esse tipo de informação, você basicamente mostra aos integrantes da equipe o quanto eles são importantes para sua operação. Você está mostrando a eles que confia e conte com eles o suficiente para mantê-los informados sobre informações importantes e confidenciais da empresa.
Isso pode motivá-los a trabalhar ainda mais para os objetivos de sua empresa, especialmente se eles estiverem investidos oficialmente na empresa. E isso pode até melhorar a reputação geral da sua empresa.
Especialmente se você estiver contando com investidores para financiar seu negócio desde o início, você deve pelo menos estar confortável compartilhando esse tipo de informação. E tratar seus funcionários e outros com o mesmo respeito que você faria com um potencial investidor só pode ajudar sua causa.
À medida que sua empresa cresce, isso pode mudar, especialmente se você estiver considerando ir a público a qualquer momento. Kerrest recomenda mudar gradualmente de confiar em compartilhar informações financeiras para fazer seus funcionários se sentirem incluídos. Isso pode ajudá-lo a evitar a mudança de uma vez por todas de ser completamente aberto com sua equipe para permitir que eles aprendam seus números ao mesmo tempo que o público em geral.
Mas você ainda precisa manter os funcionários informados sobre outros aspectos da sua empresa, especialmente se compartilhar essas informações financeiras não for uma opção. Tratar seus funcionários como membros importantes de sua equipe, em vez de apenas trabalhadores substituíveis, pode ter um impacto em muitas áreas de sua empresa. E especialmente no início, pode até ter um impacto sobre sua linha de fundo.
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