Algumas empresas inventam produtos completamente novos, enquanto outras apenas aprimoram ideias que existem há anos. Paperwallet é um exemplo do último. A empresa fabrica carteiras com um material inovador que permite que ela seja fina e durável. Leia sobre a ideia de negócio e a jornada no Small Business Spotlight desta semana.
O que o negócio faz
Vende uma linha de carteiras.
$config[code] not foundO fundador e CEO Elad Burko disse à Small Business Trends que “a PaperWallet vende carteiras finas projetadas por artistas e carteiras finas para homens e mulheres. Nossas carteiras são feitas de material Tyvek durável, tornando-as mais fortes que o couro, mas com metade do tamanho ”.
Nicho de negócios
Oferecendo um produto durável com designs atraentes e exclusivos.
Burko diz: “O PaperWallet foi o primeiro a usar o Tyvek para fazer uma carteira fina como papel. Portanto, o nosso produto em si é extremamente único. Também não licenciamos os designs de outras marcas. Trabalhamos com artistas reais de todo o mundo, criando um novo trabalho que se destaca. ”
Como o negócio começou
Para reinventar um produto antigo.
Burko explica: “Queríamos mudar a carteira de couro marrom / preta chata e desatualizada. Nossa missão era dar uma nova vida à carteira convencional. Imaginei um produto que fosse fino e confortável, mas funcional e durável. Demorou um pouco de pesquisa e desenvolvimento para encontrar um material que funcionasse para essa visão. Ele precisava ser forte, durável, leve, resistente à água e ecologicamente correto. Eu testei diferentes materiais durante meses e nada se encaixou em nossa lista de requisitos. Eu finalmente percebi que a resposta que eu estava procurando estava lá o tempo todo. O envelope em que os materiais de amostra vieram foi feito de Tyvek, um material inacreditavelmente durável e de grau espacial que também é ecologicamente correto. Tendo encontrado a tela perfeita, precisávamos fazer com que ela se destacasse. Foi quando começamos a colaborar com artistas promissores e conhecidos em todo o mundo. ”
Maior vitória
Obtendo os primeiros artistas a bordo.
Burko diz: “Isso foi crucial porque antes de termos um produto, precisávamos que esses artistas acreditassem em nós - e eles fizeram! Não teríamos nada se não fosse pelo apoio dos artistas! ”
Maior risco
Concentrando-se apenas no lançamento do negócio.
Burko acrescenta: “Isso exigiu 110% de devoção à ideia e, se falhassemos, teríamos que começar de novo ou entrar no mercado de trabalho. Felizmente, nosso conceito foi aceito pelos clientes que amam nossos produtos e crescemos desde então. ”
Lição aprendida
Seja cauteloso sobre quem você adiciona à equipe.
Burko diz: "A única coisa que aprendi é que pessoas boas são difíceis de encontrar e você precisa realmente fazer sua devida diligência e ser seletivo sobre quem você traz para a família".
Como eles gastariam um extra de US $ 100.000
Expandindo suas ofertas.
Burko diz: “Se eu tivesse que gastar tudo em um projeto, eu o colocaria em pesquisa e desenvolvimento para um novo projeto que temos em andamento. Os fundos extras podem nos ajudar a levar o projeto a novos patamares - por assim dizer -, nos permitindo criar algo ainda mais criativo ”.
Estratégia de comunicação:
Congratulando-se com as ideias de todos.
Burko explica: “Temos uma política realmente aberta quando se trata de desenvolvimento de produtos. Muitas vezes os próprios artistas criam a ideia de um novo design de carteira. Todos na empresa, independentemente da posição, são encorajados a debater novas ideias de design. ”
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