Nota do Editor: Algumas semanas atrás, o Dr. Scott Shane, um professor muito talentoso aqui em nossa cidade natal de Cleveland, Ohio, atingiu nossa tela de radar. Recentemente ele foi nomeado como investigador principal de um novo estudo encomendado pela Ewing Marion Kauffman Foundation para examinar quais fatores afetam o desempenho de empresas recém-fundadas. Estamos muito satisfeitos por ter o Dr. Shane oferecer os seguintes insights sobre uma recente tendência empreendedora.
$config[code] not foundDr. Shane, professor de economia na Case Western Reserve University, diz que começar um negócio é mais popular do que nunca nos Estados Unidos. Mas ele também diz que é mais difícil ter sucesso em um novo negócio:
“O empreendedorismo está se tornando uma atividade cada vez mais popular, com 4% da população iniciando anualmente um novo negócio - mais indivíduos do que se casar a cada ano. Mas as taxas de sucesso na atividade empresarial não estão acompanhando as taxas de start-up, tornando mais difícil do que costumava ser um empreendedor de sucesso. ”
Dr. Shane também diz que começar o tipo certo de negócio é crucial para a taxa de sucesso. Ele acredita que as melhores novas empresas para começar agora são as empresas de alta tecnologia. “Por isso, não me refiro apenas a empresas de Internet, mas a empresas de qualquer tipo de tecnologia nova, da nanotecnologia, a novos materiais para telecomunicação, passando por fabricação avançada e biotecnologia”, observa ele.
Ele oferece estes dez fatores sobre o que é preciso para ter sucesso em começar um novo negócio de tecnologia no século 21:
1. Selecione o setor certo 2. Identifique oportunidades de negócios valiosas 3. Gerenciar transições tecnológicas 4. Identificar e satisfazer as necessidades reais do mercado 5. Entenda a adoção do cliente 6. Explorar as fraquezas da empresa estabelecidas 7. Gerenciar propriedade intelectual 8. Criar barreiras à imitação 9. Escolha a forma organizacional correta 10. Gerenciar risco e incerteza Confira seu livro mais recente Encontrando terreno fértil: identificando oportunidades extraordinárias para novos empreendimentos, para mais sobre essas dez regras para uma inicialização bem-sucedida. Além de ser professor na Case Western Reserve University, o Dr. Shane também atua como diretor acadêmico do Center for Regional Economic Issues. Ele é o autor de outro livro, Empreendedorismo Acadêmico: Spinoffs Universitários e Criação de Riqueza.
