Se você tentou preencher uma posição em sua empresa recentemente, sabe como isso pode ser desafiador. Com um recorde de baixas taxas de desemprego, de repente, é um mercado de funcionários. Infelizmente, alguns candidatos a emprego estão aproveitando esse fato por “fantasmas” potenciais empregadores - ou mesmo empresas que lhes ofereceram empregos.
"Ghosting", para aqueles que não são modernos, normalmente se refere a uma situação em que, depois de uma troca de textos ou mesmo de algumas datas, uma possível conexão amorosa desaparece de repente. Não há mais texto, não há mais chamadas, nenhuma resposta às suas tentativas de fazer contato - apenas o silêncio do rádio.
$config[code] not foundNo local de trabalho, o fantasma pode assumir várias formas, incluindo:
- Não aparecendo para entrevistas de emprego agendadas
- Não retornar chamadas ou e-mails do potencial empregador
- Receber uma oferta de emprego e nunca responder
- Aceitando o trabalho, nunca aparecendo para o trabalho
Como dono de uma pequena empresa, você dedica muito tempo e esforço à contratação de novos funcionários - por isso pode ser devastador quando alguém que você acha que foi a resposta para seus problemas desaparece no ar. O que faz os candidatos a emprego fantasma?
Existem muitas teorias. Alguns dizem que os candidatos a emprego iniciantes estão simplesmente repetindo os hábitos que aprenderam com relacionamentos baseados em mensagens de texto no local de trabalho. (Mais de quatro em cada 10 candidatos a emprego em uma pesquisa recente da Clutch dizem que é razoável espantar uma empresa.) Outros o vêem como candidatos a emprego olhando para os empregadores que, durante a Grande Recessão, não se deram ao trabalho de reconhecer seus currículos. ou retornar suas chamadas. Outros ainda apenas descrevem a grosseria.
Mas a falha não está nos pés dos candidatos a emprego. Muitos empregadores são igualmente culpados de mau comportamento quando se trata de funcionários em potencial - e na economia atual, os empregadores precisam melhor comportamento.
Como evitar o fantasma do candidato
Como você pode reverter a tendência das não comparências de candidatos a emprego? Aqui está um conselho.
Honestidade é a melhor política. Os candidatos às vezes fantasmas quando o trabalho que ouviram na entrevista não corresponde ao trabalho anunciado. (Quase 20% dos candidatos que a Clutch entrevistou foram "fantasiados" porque o trabalho "não era compatível".) Não tente satisfazer as exigências ou deveres do trabalho; seja franco sobre o que o trabalho exige para que os candidatos tenham expectativas realistas.
Se várias pessoas estiverem envolvidas no processo de entrevista de emprego, certifique-se de que todos estejam na mesma página sobre as tarefas, responsabilidades e o que você está procurando em um candidato. Incentive o candidato a fazer perguntas durante o processo de entrevista e responda-as honestamente. Por fim, diga a eles que você não ficará ofendido se, em algum momento do processo, eles decidirem que esse trabalho não é adequado para eles. Você só quer que eles o mantenham informado.
Crie um ambiente acolhedor para candidatos a emprego. Entrando para uma entrevista é estressante na melhor das hipóteses, e pode ser especialmente intimidante, se o local de trabalho parece hostil e os futuros colegas de trabalho são hostis. Certifique-se de que seu escritório esteja preparado quando os funcionários em potencial comparecerem para uma entrevista. Peça para alguém cumprimentá-los e deixá-los confortáveis; oferecer café, chá ou água; dê-lhes uma rápida visita ao escritório. Os candidatos a emprego de hoje têm muitas opções e você precisa atraí-los um pouco.
Definir funções de comunicação. Talvez o seu administrador organize as entrevistas, você as conduza e cada um de vocês assume que o outro está acompanhando os candidatos. Em uma pequena empresa atarefada, a comunicação pode facilmente cair nas rachaduras. Especifique quem é responsável pela comunicação com os candidatos e em que período de tempo. Crie e-mails e correios de voz padronizados que agradeçam educadamente o candidato pelo tempo e informem se ele chegou ao próximo estágio do processo de entrevista.
Definir expectativas. No final da entrevista, seja específico sobre como os candidatos podem esperar ouvir de você e em quanto tempo. Por exemplo, “Estaremos entrevistando candidatos para as próximas duas semanas, e enviaremos um e-mail para você na semana do dia 15.º para que você saiba o status. ”
E se a pesquisa de funcionários se arrastar e continuar? Às vezes você entrevista dúzias de funcionários sem encontrar “o único”. Se você sabe que o Candidato A é definitivamente não a pessoa, seja agradável e os deixe saber assim eles podem cruzar sua companhia fora da lista deles / delas. (Cerca de 36% dos candidatos a emprego na pesquisa da Clutch dizem que a última empresa que os rejeitou nunca respondeu nada.)
Qual é a melhor maneira de se comunicar com candidatos a emprego? Apenas 21% dos candidatos a emprego na pesquisa da Clutch foram rejeitados por telefone; 13% foram rejeitados por email. Quando um trabalho está em jogo, chamar e e-mail é a coisa mais a ser feita - e também ajuda a garantir que o candidato receba a mensagem.
Após a aceitação
Você fez uma oferta de emprego e o candidato aceitou. Agora você é de ouro, certo? Errado: quase 1 em cada 10 candidatos a emprego (9%) dizem que não há problema em candidatos a emprego fantasma depois de aceitar uma oferta de emprego. Para aumentar as chances de que a pessoa que você contratou realmente apareça:
- Continue "vendendo" para trabalhar para sua empresa mesmo depois de aceitar o trabalho. Você precisa deixá-los animados em vir trabalhar para você.
- Tente fazer com que o novo funcionário comece a trabalhar o mais rápido possível. Se você atribuir uma data inicial duas semanas depois, poderá encontrar outro emprego nesse meio tempo.
- Faça do seu empregado o processo de integração o mais simples possível. Prepare tudo para o novo funcionário começar a trabalhar no primeiro dia. Envie-os por e-mail com antecedência para que possam concluí-lo antes do prazo.
- Bem-vindo ao novo funcionário no primeiro dia. Leve-os para um almoço departamental ou de empresa (dependendo do tamanho da sua empresa). Atribuir-lhes um "amigo" para mostrar-lhes as cordas.
Não queime suas pontes com seus vice-campeões também. Um novo contratado em uma empresa onde eu trabalhava foi almoçar em seu primeiro dia… e nunca mais voltar. Você nunca sabe quando pode precisar mudar para sua segunda ou terceira escolha. Deixe os principais candidatos saberem que eles estavam no topo da lista e que você entrará em contato se o trabalho for aberto novamente.
E se você ficar fantasma apesar de tudo isso? Certifique-se de documentar o efeito fantasma no arquivo do candidato a emprego para evitar o desperdício de tempo entrevistando a mesma pessoa novamente no futuro.
Foto via Shutterstock
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