Como pedir a um gerente uma revisão de desempenho

Muitas organizações de grande porte têm um processo de revisão de desempenho que é muito formal e segue um cronograma rigoroso, de acordo com o YourOfficeCoach.com. Se você trabalha para um lugar como esse, é melhor que você se prepare adequadamente para sua avaliação de desempenho, em vez de pedir um. No entanto, se você trabalha para uma organização menor ou menos formal, muitas vezes você pode iniciar quando sua avaliação é realizada pelo seu gerente.

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Demonstre nos primeiros três meses, se você acabou de ser contratado, que está mostrando iniciativa e “aumentando conforme o esperado”, segundo Sherri Thomas, presidente da Career Coaching 360 em um artigo da Hoovers.com. Pergunte se você pode ter um mentor ou se há algo que você possa ler sobre a empresa ou o setor para ajudá-lo a acelerar.

Realize uma autoavaliação sobre seu desempenho na empresa, se já esteve lá por algum tempo. Esta avaliação deve começar semanas antes de você pretender pedir a sua avaliação de desempenho, de acordo com Alexandra Levit, autora de "They Don't Teach Corporate in College" no artigo Hoovers.com. Pense no que você fez que foi impressionante em relação ao seu trabalho e pratique dizer essas conquistas em voz alta.

Peça ao seu gerente uma revisão de desempenho após 90 dias, se você for um novo funcionário. Para os funcionários que já trabalham para a empresa, as análises de desempenho geralmente são feitas anualmente. Em ambos os casos, diga ao seu gerente que você tem trabalhado duro. Aliste uma coisa que você fez, por exemplo. Em seguida, pergunte se você pode fazer uma análise de desempenho para se certificar de que está no caminho certo.

Entre com seu gerente uma semana antes do seu comentário. Lembre-o sobre a revisão e verifique se ela está reservada.

Prepare o que você vai dizer durante a revisão. Diga tudo de uma forma orientada para resultados. Em vez de listar o que você faz; conte o resultado do que você fez usando números, se possível. Por exemplo, se você fosse responsável por uma campanha de marketing para levar as pessoas a fazer um empréstimo de casa, em vez de apenas dizer que a campanha foi iniciada, conte quais foram os resultados até agora, com base em seus esforços.

Faça uma lista do que você quer falar na avaliação de desempenho de antemão. Pergunte ao seu gerente quais são seus objetivos. Além disso, pergunte sobre suas oportunidades de promoção.

Gorjeta

Você precisa ter uma compreensão clara de onde estão indo suas responsabilidades de trabalho após a análise de desempenho e ter metas claras a serem cumpridas antes da próxima revisão.

Aviso

Não transforme esse tempo valioso em uma sessão de bate-papo. Você deve se manter informado, informando ao seu gerente o que você realizou e o que se espera de você no futuro.