Em Getting to Equal 2018, uma pesquisa com mais de 22.000 homens e mulheres trabalhando, a Accenture (NYSE: ACN) identificou 40 fatores que influenciam o avanço das mulheres no local de trabalho. Quando esses 40 fatores estão presentes, descobriu o estudo, as mulheres têm quatro vezes mais chances de atingir níveis executivos no local de trabalho. Isso significa que a taxa média atual de 34 gerentes femininas para cada 100 gerentes do sexo masculino poderia acelerar para uma proporção de 84 gerentes femininos para cada 100 gerentes do sexo masculino. Além disso, a remuneração das mulheres poderia aumentar em média 51% - impulsionando toda a economia.
$config[code] not foundMas isso não é tudo. O estudo também encontrou em empresas onde os 40 fatores estão presentes, os homens são 23% mais propensos a avançar para o nível de gerente e além. Como diz o relatório, “quando ela se levanta, todos nos levantamos”.
Como ajudar as mulheres a ter sucesso no trabalho
A Accenture divide os 40 fatores em três categorias: liderança ousada, ação abrangente e um ambiente de capacitação. Dos 40, eles identificaram 14 que são mais importantes no avanço das mulheres na força de trabalho.
Liderança arrojada
1. A diversidade de gênero é uma prioridade para a gestão. Olhe ao redor do seu negócio. Se todos os gerentes ou chefes de departamento forem homens, é hora de fazer algumas alterações.
2. Uma meta ou meta de diversidade é compartilhada fora da organização. Além de compartilhar seus objetivos de diversidade com seus funcionários, informe ao mundo exterior. Por exemplo, seu website poderia enfatizar que sua empresa valoriza a diversidade e segue as práticas inclusivas de contratação e gerenciamento.
3. A organização declara claramente as metas e ambições de. Existe uma disparidade salarial entre homens e mulheres no seu local de trabalho? Não preciso dizer a você o quanto pode ser tóxico quando os funcionários de uma pequena empresa descobrem isso. Se este for o caso, tome medidas para melhorar a situação.
Ação Abrangente
4. Houve progresso em atrair, reter e promover mulheres. Você precisará começar a documentar seus esforços e acompanhar seus resultados.
5. A empresa possui uma rede de mulheres. Sua empresa pode não ser grande o suficiente para criar uma "rede" de funcionários do sexo feminino, mas que tal fornecer orientação para funcionários do sexo feminino ou pagar as taxas de associação de um grupo de redes de mulheres relevantes para seu setor?
6. A rede de mulheres da empresa está aberta aos homens. Ofereça as mesmas oportunidades aos empregados do sexo masculino - por exemplo, grupos de mentoria, associação e redes de empresas - como às mulheres. Isso beneficiará sua empresa como um todo.
7. Os homens são encorajados a tirar licença parental. O estudo descobriu que a licença maternidade tende a impedir as mulheres de progredirem em suas carreiras. No entanto, quando os homens da mesma empresa podem e fazem licença de paternidade, a licença de maternidade não tem impacto negativo nas carreiras das mulheres.
Um ambiente de capacitação
8. Os funcionários nunca foram solicitados a mudar sua aparência para se adequar à cultura da empresa. Não há problema em instituir códigos de vestuário ou uniformes, dependendo da sua indústria. Mas certifique-se de que você não está sufocando desnecessariamente a capacidade dos funcionários de se expressar.
9. Os funcionários têm a liberdade de serem criativos e inovadores. Dê aos funcionários o máximo de autonomia que seus trabalhos permitirem e mostre a eles que você confia neles.
10. O trabalho virtual / remoto está amplamente disponível e é uma prática comum. O trabalho remoto tem muitos benefícios - não apenas para os funcionários, mas também para o seu negócio. Um dos mais valiosos é a capacidade de manter sua empresa em funcionamento se, por algum motivo, você não conseguir chegar ao seu local.
11. Os funcionários podem trabalhar em casa em um dia em que tenham um compromisso pessoal. Veja acima.
12. A organização oferece treinamento para manter as habilidades de seus funcionários relevantes. Aproveite os treinamentos oferecidos por associações do setor, cursos on-line ou seminários on-line ou programas de colégios locais / faculdades comunitárias. Aliste seus próprios funcionários para treinarem uns aos outros também.
13. Os funcionários podem evitar viagens no exterior ou de longa distância por meio de reuniões virtuais. Reduzir as viagens de negócios o máximo possível não significa apenas funcionários mais felizes, mas também economiza o dinheiro da empresa.
14. Os funcionários sentem-se à vontade para relatar casos de discriminação sexual / assédio sexual à empresa. Toda empresa, por menor que seja, deve ter uma política contra o assédio sexual e levá-la a sério.
Embora o estudo da Accenture tenha se concentrado em grandes corporações multinacionais, todas as informações acima são tão relevantes para as pequenas empresas. Sua pequena empresa está fornecendo o que as mulheres precisam para chegar à frente?
Foto via Shutterstock
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