À medida que 2017 chega ao fim, inúmeras pessoas começarão a reavaliar suas carreiras e considerar a possibilidade de entrar no negócio por conta própria. Alguns podem permanecer em sua indústria atual, mas tomar medidas para iniciar um pequeno negócio por conta própria e talvez levar alguns de seus clientes atuais com eles. Outros procurarão buscar uma paixão de longa data ou encontrarão uma oportunidade de franquia e tentarão algo totalmente diferente do que já fizeram antes.
$config[code] not foundLançar um negócio exige uma quantidade significativa de preparação. O primeiro passo é escrever um plano de negócios. O segundo passo é garantir o financiamento necessário para colocar a empresa em funcionamento. O terceiro passo é simplesmente ir em frente; Coloque o plano em ação e siga suas metas de negócios. Vamos dividi-lo.
3 etapas para começar um negócio pequeno
1. Escreva um plano de negócios
Um plano de negócios fornece um roteiro para o sucesso da sua empresa. O documento descreve os objetivos de negócios e explica os planos da empresa para alcançá-los. Empreendedores em busca de dinheiro inicial usam o plano para expressar sua visão a potenciais financiadores. Desta forma, o plano de negócios é um elemento crucial para garantir o capital necessário para o lançamento e o crescimento de um negócio.
Empresários aspirantes devem convencer os investidores - sejam eles familiares, amigos ou banqueiros - a gastar seu dinheiro para financiar um novo empreendimento. Para quem procura um empréstimo de pequenas empresas para iniciar uma empresa, escrever um plano de negócios forte fará o caso para o financiamento do negócio.
A parte mais importante do plano de negócios é o resumo executivo de uma página que fornece uma breve visão geral do empreendimento. Como, de fato, pode ser a única parte do plano que um subscritor de empréstimo lerá, o resumo executivo deve ser convincente. Ele detalha a necessidade que o negócio irá preencher, como a empresa se esforçará para fazê-lo, o principal mercado-alvo, localização, equipe de liderança e estratégia de marketing. Naturalmente, ele delineará custos, preços, receitas antecipadas e marcos financeiros.
O documento deve descrever os produtos e serviços que a empresa oferecerá e a vantagem competitiva da empresa. Inclua os dados demográficos e psicográficos do mercado-alvo principal, bem como o local onde o negócio será baseado. Não se esqueça de detalhar o cenário competitivo, incluindo os pontos fortes e fracos de outras empresas. Liste as estratégias que serão usadas para alcançar os clientes e, é claro, defina as medidas de sucesso.
O plano deve fornecer os nomes e biografias da equipe de gerenciamento executivo e detalhar por que sua experiência é relevante para o novo empreendimento.
Mais importante ainda, explique as finanças da empresa: estime o custo de lançamento da empresa e projete suas receitas para o primeiro ano e além. Inclua custos como aluguel, serviços públicos, pessoal, equipamento, inventário, seguro, taxas variadas e despesas com propaganda / marketing. Apresentar uma previsão realista de vendas, demonstração de lucros e perdas (P & L) e balancete. Um aplicativo de planejamento como o LivePlan pode ajudar nessa etapa. Veja também estes recursos de planejamento.
2. Garantir Financiamento
Garantir o financiamento é um dos passos mais importantes para iniciar um pequeno negócio.
Os bancos são fontes comuns de financiamento de pequenas empresas, mas não são os únicos. Alguns aspirantes a donos de empresas investem suas economias para seguir seus sonhos. Outros se voltarão para a família e os amigos.
Hoje, graças à tecnologia, os proprietários de pequenas empresas podem adquirir capital de um banco local ou de uma instituição localizada em todo o país que tenha aplicativos de empréstimo on-line disponíveis. As plataformas de empréstimos on-line, como o Biz2Credit, podem conectar os mutuários com outros tipos de credores, incluindo investidores institucionais, cooperativas de crédito, microcrédito e outros tipos de credores não bancários.
Garantir um empréstimo tradicional para pequenas empresas ou um empréstimo da SBA é muitas vezes a melhor opção para encontrar financiamento. Os bancos geralmente oferecem taxas de juros mais baixas do que os credores não bancários, que cobram um prêmio pela velocidade com que aprovam o financiamento e sua disposição de assumir riscos. Uma coisa importante a notar é que um empréstimo da SBA não é realmente financiado pelo governo. Em vez disso, os empréstimos da SBA são feitos por um parceiro de empréstimo - geralmente um banco - que assume o risco de fazer o empréstimo porque a agência garante o empréstimo em caso de inadimplência.
Os empréstimos da SBA foram bastante fortes este ano. A Administração de Pequenas Empresas anunciou recentemente os números do ano fiscal de 2017, que mostraram um aumento nos níveis de empréstimos através dos populares programas de empréstimos 7 (a) e 504. A SBA aprovou mais de 68.000 empréstimos através de seus programas de empréstimos 7 (a) e 504 no ano fiscal de 2017. Esses programas forneceram mais de US $ 30 bilhões para pequenas empresas.
Use a Internet para encontrar plataformas de empréstimo online para pequenas empresas, como o Biz2Credit, que podem conectar tomadores de empréstimos com bancos, cooperativas de crédito, investidores institucionais e microempréstimos que estão prontos e dispostos a emprestar dinheiro.
De acordo com o Biz2Credit Small Business Lending Index de outubro de 2017, os grandes bancos estão aprovando 25% dos pedidos de empréstimo que recebem. Enquanto isso, os bancos menores estão concedendo quase metade de seus pedidos de empréstimo. Esta é uma notícia animadora. Com uma economia que parece estar em pé de igualdade, as perspectivas para garantir o financiamento de pequenas empresas em 2018 parecem promissoras.
3. Lançar o negócio
Depois de garantir o financiamento, é hora de comprar equipamentos e estoque, contratar e treinar funcionários e configurar contas com fornecedores. Incorporar o negócio, a fim de ter uma estrutura legal formal que comprove a um credor potencial que a empresa é grave. Um advogado ou serviço, como Corpnet.com, LegalZoom.com ou Incorporate.com, pode ajudar a configurar uma estrutura LLC, C-Corp ou S-Corp. A incorporação separará os ativos pessoais dos ativos da empresa e, assim, protegerá os bens pessoais dos credores comerciais se a empresa não prosperar.
Registre sua empresa no estado e estabeleça um número de identificação de empregador federal (EIN) para configurar contas bancárias ou abrir cartões de crédito comercial. Certifique-se de obter as licenças e autorizações necessárias no setor. Registre o domínio do site para que “cyber-squatters” não o aceitem. Ter um site fornece legitimidade. Estabeleça contas de mídia social no Facebook, Twitter, Instagram e LinkedIn para criar buzz. Certifique-se de vincular o site à mídia social.
Muitas comunidades têm uma câmara de comércio local que pode estabelecer um corte de fita com o prefeito da cidade e outras autoridades eleitas. Trabalhe duro para divulgar sua empresa e sua rede sempre que o tempo permitir. Qualquer um que você toca é um cliente em potencial. Então chega a hora de sua empresa se apresentar. Se você fizer isso bem, uma base de clientes repetidos se desenvolverá e eles se tornarão evangelistas da marca para sua empresa.
O conselho está disponível. Por exemplo, o SBA oferece workshops e seminários e tem muitas informações úteis em seu site. A SCORE, que oferece orientação e educação de negócios gratuitas e de custo reduzido há mais de 50 anos, é outro grande recurso. A SCORE conecta empresários aspirantes a executivos aposentados e profissionais experientes que atuam como mentores e compartilham de bom grado suas experiências.
Lembre-se que o plano de negócios que você escreveu antes de lançar? Não se esqueça disso.
Revise o plano periodicamente para determinar se você permaneceu no curso e está atingindo marcos. Se a empresa estiver atrasada, determine por que e depois tome medidas para corrigir os problemas. Dê uma olhada no plano de negócios depois de cada trimestre e depois ajuste o plano tanto no papel quanto na prática.
Depois de algum tempo, você pode considerar a expansão. Se esse for o caso, ter um plano de negócios atualizado será fundamental para garantir ou obter financiamento adicional. Realce os marcos atingidos. Estes podem incluir o número de produtos feitos e vendidos, um valor de vendas de referência, prêmios ganhos e outros eventos significativos.
Siga estes 3 passos para começar um pequeno negócio e logo terá a companhia dos seus sonhos.
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