Não consigo decidir se foi mais divertido estourar as bolhas que eu estava soprando através de uma das varinhas de bolhas que eu usei quando criança ou se foi mais divertido vê-las flutuar no céu, esperando que elas não seria estourar. Mas eles sempre fizeram. É só o que as bolhas fazem.
As bolhas ocasionalmente explodem nos negócios também.
Anita Campbell, fundadora da Small Business Trends, escreveu recentemente sobre o Instagram, o aplicativo de compartilhamento de fotos que foi comprado pelo Facebook por US $ 1 bilhão. Em seu artigo instigante, ela fez questão de mencionar o fato de que o The New York Times, (que vem publicando continuamente desde 1851) tem um valor de ações públicas inferior ao preço de US $ 1 bilhão do Instagram. (Surpreendente!)
Em resposta a um dos comentários em sua postagem, Anita respondeu lembrando aos leitores que o Instagram ainda não tem um modelo de receita ainda. E ainda, o Facebook escreveu um cheque enorme para isso. O que da?
Já foi dito que "Pain não tem memória" e essa transação pode ser um dos melhores exemplos já dados para essa citação. Poderíamos estar indo para outra bolha pontocom?
Para refrescar sua memória, incluí a definição formal de um, para o seu prazer de leitura. Da Wikipedia;
“Uma combinação de rápido aumento nos preços das ações, a confiança do mercado de que as empresas virariam lucros futuros, especulação individual em ações e capital de risco amplamente disponível criaram um ambiente no qual muitos investidores estavam dispostos a ignorar métricas tradicionais como P / E a favor. confiança nos avanços tecnológicos ”.
Talvez desta vez seja uma bolha “App”… ou talvez até uma bolha “Tool”. Só o tempo irá dizer.
Naturalmente, comecei a pensar sobre a minha indústria e algumas das possíveis bolhas de franquia que poderiam estar no horizonte, mas por razões que não têm nada a ver com um modelo sem receita. Tome estes exemplos:
Exemplo # 1: Iogurte Congelado
Nos anos 80, lojas apareceram em quase toda parte; os grandes nomes eram TCBY, de Arkansas, e Ion Believe It's Yogurt, comprado pela Yogen Fruz em 1996.
$config[code] not foundLembro-me de como o iogurte congelado “quente” era naquela época, porque era na época em que meu pai começou seu negócio de consultoria de franquia, e TCBY era tudo de que ele falava. TCBY permaneceu popular por alguns anos, mas eles tiveram problemas e acabaram sendo comprados pela Sra. Fields Famous Brands. (A Sra. Fields recentemente evitou um 2º pedido de falência.)
Duas marcas dominantes batalharam nos anos 80 e ambas foram compradas. Hoje, existem mais de 20 marcas diferentes de franquia de iogurte congelado competindo por um espaço de varejo de primeira linha e por dólares de consumo.
FYI: no ano passado, fui contactado por pelo menos quatro pessoas que queriam orientação para transformar suas lojas de iogurte congeladas independentes em franquias.)
Exemplo # 2: Senior Care
Na superfície, os idosos são um grupo demográfico forte para atingir. De acordo com o US Census Bureau, 20% da população dos EUA terá 65 anos ou mais até o ano 2050. (Atualmente, é cerca de 13%). Obviamente, esse é um mercado em crescimento.
Recentemente, folheei uma cópia recente do The Franchise Handbook, uma publicação de 25 anos que é entregue trimestralmente a livrarias e conta com 35 franquias diferentes de Senior Care. Embora isso possa soar como um monte de franquias voltadas para a população idosa, você precisa perceber que essas são apenas as que anunciaram em uma publicação específica. Existem ainda mais.
Em agosto de 2010, escrevi que:
"Estou ficando um pouco preocupado. Estou começando a me perguntar se continuarão a existir muitos idosos para isso. ”
Além da franquia de franquias voltada para o atendimento ao idoso, existem milhares de pequenas empresas independentes que oferecem exatamente os mesmos serviços em todo o país.
Esses são dois segmentos em franquias que eu estou observando atentamente. Também estou monitorando tendências em franquias de fitness, franquias de alimentos (especialmente operações de hambúrguer e pizzas) e franquias de limpeza comercial.
Até agora, todos os tipos de franquia que mencionei estão gerando receita e, na maior parte, estão adicionando novas unidades.
Aqui estão minhas perguntas:
- Essas franquias ainda estão vendendo como loucas porque há uma necessidade real de seus serviços e / ou produtos?
- As equipes de desenvolvimento de franquias podem vender facilmente novas unidades porque estão usando o "Ainda há muitos negócios por aí", mantra?
- Estou paranóico com possíveis bolhas de franquia?
Eu adoraria ouvir sua opinião.
Foto da bolha via Shutterstock
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