Em um recente artigo do Business 2.0 (apenas assinantes), Om Malik identifica uma nova tendência que passou em grande parte despercebida até agora: empresas de tecnologia gigantescas comprando startups de tecnologia muito pequenas, uma vez que elas começam a ganhar alguma tração. Ele aponta para:
“… Uma raça emergente de startups de hoje, compradas amanhã, que estão germinando com um financiamento mínimo, florescendo rapidamente e sendo engolidas por empresas muito maiores. Em muitos casos, essas roupas embutidas fogem - ou às vezes não conseguem - de investidores de capital de risco. Em vez disso, eles criam operações com pouco investimento, focadas no rápido desenvolvimento de tecnologias limitadas para preencher lacunas em linhas de produtos existentes ou adicionar recursos úteis a produtos existentes. Então eles olham para um patrono de bolso profundo para pegá-los.
$config[code] not foundO fenômeno passou amplamente despercebido porque a maioria dos acordos é pequena demais para gerar notícias. Mas a tendência está acelerando. Até o final de setembro, haverá mais de 5.300 aquisições de tecnologia em 2004, com base em pesquisas da Mergerstat. O preço médio de venda reportado foi de US $ 12 milhões; em dois terços das transações, os preços eram tão pequenos que os compradores não os divulgavam. A essa altura, em 2003, também um grande ano para pequenos negócios, havia 4.500 aquisições de tecnologia, com uma média de US $ 12,5 milhões. Só a Microsoft comprou 46 empresas nos últimos quatro anos; fatoram os negócios de mais de US $ 100 milhões e a maioria das aquisições da Microsoft equivalem a alguns milhões de dólares ”.
Jeff Cornwall no The Entrepreneurial Mind aprova, apontando como esta tendência difere das atitudes “fique rico rápido” durante o boom das pontocom:
“O verdadeiro empreendedorismo é abordar as necessidades reais, criar valor, criar empregos, abastecer a economia, construir comunidades fortes e criar riqueza real para aqueles que assumem o risco de investimento. *** Em vez de levantar dinheiro apenas porque podem, essas pessoas agora estão procurando oportunidades reais, inicializando-as e descobrindo uma maneira de ajudá-las a crescer. Enquanto eu estou um pouco preocupado com a parte “lançando”, pelo menos eles estão dando os primeiros passos certos desta vez. ”
Eu adicionaria este pensamento: é muito mais satisfatório construir um negócio através do bootstrapping do que através do dinheiro do VC. Buscando financiamento de risco é em si um trabalho em tempo integral. Os empreendedores de tecnologia têm que se perguntar: eu preferiria gastar meu tempo incentivando VCs a investir em minha empresa, ou preferiria gastar meu tempo com as coisas que amo, como desenvolver novas tecnologias?
Porque, quando se trata disso, poucas empresas são boas candidatas para capital de risco. Conforme relatei há alguns meses, de acordo com o Global Entrepeneurship Monitor, globalmente menos de 38 das 100.000 empresas foram financiadas pelo capital de risco em 2002. Dessas, menos de 10 eram de sementes e ainda menos eram empresas recém-criadas.
