Proprietários de pequenas empresas freqüentemente citam que ter um mentor é uma de suas principais chaves para o sucesso. Então, por que você não tem um? É porque você tem ideias erradas sobre o que é um mentor e como ele pode ajudar.
Por que as pessoas não querem ser seu mentor
Eles não te conhecem
Você não encontrará mentores entrando em contato com estranhos, pois eles não conhecem você e não investirão tempo para ajudar.
$config[code] not foundEm vez disso, olhe ao redor para as pessoas inspiradoras que você já interage. Seu mentor precisa ser alguém que acredita que você é digno de ajudar. Pergunte quem na sua rede já se encaixa nesse perfil.
Você pede mentoria
“Você será meu mentor?” Sheryl Sandberg explica que, “Se alguém tiver que fazer a pergunta, a resposta provavelmente é não. Quando alguém encontra o mentor certo, é óbvio. A questão se torna uma afirmação. Perseguir ou forçar essa conexão raramente funciona. ”
Ao procurar um mentor, o autor Ryan Holiday diz que nem usa a palavra. Um mentor é um rótulo que só pode ser aplicado a alguém ao longo do tempo e, quando esse rótulo puder ser aplicado, já está muito claro qual é o papel dessa pessoa. Assim como qualquer outro relacionamento, ele precisa crescer e se transformar no que vocês dois querem que seja. Deixe-os desenvolver lentamente ao longo de um período de tempo.
Você toma sem dar
O relacionamento “mentor-mentoreado” precisa ser uma troca mútua. Embora a princípio possa parecer que você não tem nada para colocar na mesa, esse não é o caso. Dê tempo para encontrar artigos, links ou notícias que possam beneficiar seus mentores.
Faça conexões para eles na sua rede. Publique suas postagens, comente em seus blogs e compartilhe suas atualizações. Pergunte como você pode ser útil para eles.
Você é um Drag to Mentor
Olhe mais de perto para si mesmo. Você é alguém que você mesmo gostaria de orientar? Você está ansioso para ouvir, aprender e comprometer-se a implementar os conselhos que recebe?
As pessoas não querem orientar aqueles que são sensíveis às críticas e que estão presos em seus caminhos. Argumentar com todo o feedback é uma grande bandeira vermelha para um mentor em potencial que você não vale o seu tempo. Desculpas são também uma barreira.
Seja ótimo no que você faz. Trabalhe duro e seja confiável. Saia e se torne essa pessoa que os outros gostariam de apoiar e nutrir nos negócios.
Republicado com permissão. Original aqui
Mais em: Nextiva, Canal do Editor Comentário Comentário ▼
