Ao trabalhar, você geralmente faz parte de várias equipes. Sua organização é uma equipe, assim como os trabalhadores em seu departamento e em seu turno de trabalho. Além disso, as equipes podem ser formadas para lidar com um projeto específico de curto prazo. Um empregado é frequentemente julgado por sua capacidade de trabalhar dentro de um conceito de equipe. Construir e manter uma boa equipe é essencial para o sucesso da organização e facilita seu trabalho.
$config[code] not foundEscolha os membros da sua equipe ou conheça sua equipe designada. Isso não deve demorar muito, especialmente se você já conhece os outros membros.
Observe os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe. Idealmente, você deseja atribuir responsabilidades para melhor utilizar os pontos fortes de seus colegas de trabalho.
Selecione um líder. Isso pode não ser imediato e, em muitas situações de equipe, os líderes se tornarão aparentes.
Determine os objetivos da sua equipe. Certifique-se de que todos os membros estejam cientes desses objetivos.
Divida o trabalho igualmente entre os membros de sua equipe.
Inclua todos os membros da equipe no processo de planejamento. Dessa forma, ninguém se sente excluído e todos os membros têm interesse no projeto. Quanto mais ativa a equipe estiver no desenvolvimento dos objetivos e processos de trabalho, mais os indivíduos se dedicarão ao sucesso da equipe.
Deixe a equipe saber imediatamente se você receber uma tarefa que você sabe que não pode manipular. Ofereça-se para fazer outra coisa que esteja dentro do seu conjunto de habilidades.
Cubra as costas de seus colegas no trabalho e certifique-se de que ninguém sente que está recebendo toda a culpa ou o trabalho sujo.
Mantenha-se atualizado sobre todos os progressos relacionados à tarefa. Compartilhe todas as informações importantes com a equipe o mais rápido possível.
Esteja disposto a fazer todas as fases do trabalho que você puder. Embora o trabalho em equipe permita alguma especialização, o membro da equipe que pode fazer de tudo será mais valioso.
Mantenha um controle sobre os trabalhadores que tentam assumir ou agir muito fora dos limites do grupo.
Seja honesto quando tiver uma preocupação ou ideia e ouça quando outros membros da equipe tiverem ideias.
Gorjeta
Se você deve ter reuniões, considere fazê-las em pé. Eles vão mais rápido, liberando você para fazer o trabalho real.
Ignore os membros da equipe mais barulhentos ao selecionar líderes. Muitas vezes, o melhor líder é o trabalhador quieto que está disposto a fazer tudo.
Aviso
Embora a camaradagem seja útil, muitos métodos de formação de equipes da velha escola, como encontros depois do trabalho, são superestimados. Na verdade, algumas atividades fora do trabalho podem causar mais danos à equipe do que boas.
Embora seja bom ter um superstar ou dois, eles precisam de tratamento especial. Um superstar pode facilmente minar os esforços de uma equipe; egos inchados podem fazer muito mais mal do que bem.
