Se você quiser ter sucesso nos negócios, precisa estar constantemente aprendendo. E se você tem uma pequena equipe de negócios, você precisa que os membros de sua equipe também aprendam. Por isso, o Teamfluent oferece uma solução única de aprendizado para as equipes.
Você pode ler mais sobre o negócio e sua filosofia abaixo no Small Business Spotlight desta semana.
O que o negócio faz
Fornece ferramentas de aprendizado para empresas.
$config[code] not foundO CEO Ilie Ghiciuc disse ao Small Business Trends: “Com o Teamfluent você pode organizar itens de aprendizagem em seu Learning Board, pode criar cursos, gerenciar treinamentos e visualizar estatísticas e relatórios de aprendizado.”
Nicho de negócios
Aprendizado ágil.
Ghiciuc explica: “Em um ambiente de aprendizado ágil, os líderes de equipe podem garantir que cada membro da equipe passe por um programa estruturado de integração, que eles tenham acesso às informações da empresa e criem um plano de aprendizado com objetivos claros, que possam ser rastreados e medidos. Os trabalhadores mantêm a flexibilidade de aprender em seu próprio ritmo, enquanto colaboram para atingir suas metas de aprendizado. A administração, por outro lado, tem uma estratégia clara para o desenvolvimento dos funcionários e uma visão geral das métricas de desempenho ”.
Como o negócio começou
Depois de perceber a importância de aprender nos negócios.
Ghiciuc diz: “Tudo começou dentro da Thinslices, uma empresa de desenvolvimento de produtos que eu co-fundei em 2010. Até o final de 2014, alcançamos 1 milhão de euros em receita anual. Isso representou o primeiro grande marco de nossa existência. Depois disso, começamos a considerar como seria a próxima fase de crescimento. Iniciamos um exercício de planejamento de estratégias muito diligente com o objetivo de aumentar a receita da empresa em dez vezes (10x), até 10 milhões de euros por ano, nos próximos cinco anos. Para atingir nosso objetivo, sabíamos que precisávamos crescer rápido e ágil. Decidimos investir em aprendizado.
Maior vitória
Assinatura de dez clientes antes mesmo de lançar o produto.
Ghiciuc diz: “Nós nos encontramos com muitas pessoas tanto dentro quanto fora da indústria e a maioria delas disse que isso não pode ser feito. Eles disseram que ninguém pagaria por algo que nem existia ainda. Mas eles estavam errados. Projetamos nosso produto junto com seu público-alvo para que ele refletisse as necessidades reais de aprendizado nas empresas. Nós nos reunimos com diferentes empresas e conversamos sobre como eles aprendem, o que seus funcionários precisam e como querem aumentar seu talento e seus negócios através de um aprendizado ágil. Eles confiaram em nossa visão do produto, então eles assinaram antes mesmo de termos nosso MVP. ”
Maior risco
Iniciando.
Ghiciuc diz: “Eu acho que é difícil para todo mundo começar um novo negócio. Para nós, acho que seria o nosso contexto geográfico. Thinslices e Teamfluent começaram na Romênia pós-soviética. Corrupção e burocracia ainda são uma realidade aqui e estamos trabalhando duro todos os dias para competir com empresas internacionais em economias mais amigáveis ”.
Como eles gastariam um extra de US $ 100.000
Mova-se para Bali por um mês com toda a equipe.
Tradição da equipe
Títulos de reuniões estranhas
Ghiciuc diz: “Nomeamos cada reunião como algo diferente (e estranho). Por exemplo, nossa reunião semanal de planejamento e retrospectiva é chamada The Borg. E temos batidas mensais para planejamento trimestral e acompanhamento de progresso. ”
Citação favorita
“Todo mundo tem um plano até serem socados na boca.” - Mike Tyson
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Saiba mais sobre o Pequenas Biz Spotlight programa
Imagens: Teamfluent; Top Image: Stefan Sarbu - Diretor de Operações, Cezara Pralea - Gerente de Desenvolvimento de Negócios; Segunda Imagem: Iulian Nechifor - Digital Marketer; Terceira imagem: Georgiana Ionescu - Product Owner
