Aqui estão algumas estatísticas sobre os 50+ demográficos:
- É o segmento populacional que mais cresce.
- É o grupo mais rico de consumidores.
- Possui mais de 80% do dinheiro em contas de poupança.
- Mais de 40% da demanda do consumidor vem desse grupo.
- Ele tem uma média de mais de US $ 24.000 em renda anual disponível.
Mais estatísticas do Baby Boomer aqui.
Como os Baby Boomers continuam a se aposentar em massa, suas necessidades de cuidados de saúde estarão em primeiro lugar em suas mentes. O setor de saúde é enorme. Os líderes de tecnologia da informação, como Microsoft e Intel, estão até assistindo e se envolvendo no setor de saúde. Você sabia que a empresa do Sr. Gates tem um "Diretor Mundial de Saúde"? O Dr. Bill Crounse está analisando essas tendências importantes da área de saúde para o cara mais rico do mundo.
Baby Boomers não se contentam em sentar em seus louros. (Ou sentar Eles são mais enérgicos, viverão mais e precisarão de produtos e serviços para ajudá-los a permanecer ativos e à vontade.
Vamos falar mais sobre sentado e ajudando o sitters Levante-se e ao redor. Mike Barrett é o Gerente Nacional de Vendas dos EUA da Uplift Technologies, da Nova Scotia, uma empresa de cadeiras elétricas. “Nossa empresa distribui um ótimo produto para idosos e outros que precisam de ajuda para se levantar de uma posição sentada. Nossa cadeira RiseDale é na verdade uma bela peça de mobília. Não parece uma poltrona grande e volumosa ”, disse Barrett. "Os produtos de tecnologia de assistência de energia vão se tornar cada vez mais populares, com o passar dos anos", acrescentou.
O mundo da franquia tem alguns conceitos bastante oportunos que estão saltando nesta enorme oportunidade de ajudar o envelhecimento, mas Móvel Baby boomers. Alguns dos maiores empreendedores do mundo criaram conceitos brilhantes de franquia que se transformaram em grandes impérios.
O setor de serviços continua a crescer e, na minha função de consultoria em franquias, estou sempre à procura de empresas de franquia relacionadas a serviços estelares para trabalhar. Eu não procuro necessariamente empresas de franquia que estão em uma faixa de crescimento rápido. No franchising, bem rápido o crescimento pode significar um desastre. Manter uma infraestrutura sólida durante o período de crescimento é crucial para o sucesso de uma empresa de franquia. Contratação de treinadores adicionais, representantes de campo e I.T. A equipe de suporte pode manter a administração da empresa de franquias bastante ocupada. Outras considerações podem incluir a mudança da sede para uma instalação maior e o acesso a mais capital para apoiar o crescimento. Às vezes, é garantido um hiato de três a seis meses na aquisição do lead pelo franqueado.
Estou mais confortável trabalhando com produtores inteligentes e estáveis. Eu gosto de trabalhar com empresas de franquia que são muito particulares sobre quem eles atribuem franquias. Se uma empresa de franquia é cuidadosa com quem faz parceria (franqueados), então essa empresa tem uma chance maior de sucesso e poder de permanência nesse mercado global sempre em mudança. Algumas franquias vêm à mente, que estão em constante crescimento e estão realmente sintonizadas com o crescente setor de saúde.
O Synergy HomeCare, de Gilbert, Arizona, é um dos que estou assistindo.
Em 2002, Peter Tourian fundou a Synergy HomeCare, que fornece assistência domiciliar de alta qualidade e não médica às pessoas em suas casas. A sua rede de escritórios franchisados fornece prestadores de cuidados qualificados numa base horária, diária, semanal ou 24/7, 365 dias por ano para seniores, convalescentes ou deficientes e qualquer outra pessoa que precise de ajuda para as atividades diárias. "Estamos na posição perfeita para o crescimento", disse Tourian. “Reunimos uma ótima equipe corporativa e temos uma estrutura sólida. A indústria é fenomenal. A demanda por serviços de assistência domiciliar e o potencial contínuo excedem em muito a oferta. ” Assista este aqui.
Gurney, Illinois é a sede da BrightStar HealthCare, uma empresa de franquias domiciliares com foco médico, que está se tornando bastante conhecida nos círculos de franquias.
Quando perguntada sobre a dificuldade percebida em encontrar profissionais de saúde de qualidade, o ganhador do prêmio Mulheres Empreendedoras do Ano de 2007 e presidente da BrightStar, Shelly Sun, disse: “Muitas vezes ouvimos sobre a escassez de profissionais de saúde. Para os empregadores tradicionais, como hospitais, isso é absolutamente um desafio. No entanto, os trabalhadores estão procurando horários flexíveis e um ambiente de trabalho positivo, onde são valorizados. Nós achamos isso porque nós oferecemos naquela, podemos encontrar os trabalhadores que precisamos para atender a demanda ”.
O início desta década viu uma infinidade de conceitos de saúde em casa no mundo da franquia aparecer. Agora, os melhores dos melhores estão se tornando conhecidos, e sabem que para sobreviver em um ambiente competitivo e em rápida mudança, eles não podem se sentar sobre os louros. Se eles fizerem isso, nem mesmo o RiseDale os ajudará.
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Sobre o autor: Joel Libava é Presidente e Especialista em Seleção de Franquias. Ele bloga no The Franchise King Blog.
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