PeopleStreme lança a ferramenta on-line RapidEcho

Anonim

Sydney, NSW (COMUNICADO DE IMPRENSA - 27 de abril de 2009) - O PeopleStreme lançou hoje o RapidEcho, uma ferramenta on-line voltada para o rápido desenvolvimento de funcionários no desempenho do trabalho.Profissionais de recursos humanos estão constantemente procurando maneiras de ajudar os funcionários a acelerar seu desenvolvimento. O RapidEcho fornece um método baseado em evidências para que os funcionários busquem feedback, compreendam seus pontos fortes e identifiquem áreas para melhoria pessoal.

$config[code] not found

Melhoria e desenvolvimento de faixa rápida

Profissionais de recursos humanos estão constantemente procurando maneiras de ajudar os funcionários a acelerar seu desenvolvimento. Essa ferramenta fornece um método baseado em evidências para que os funcionários busquem feedback, compreendam seus pontos fortes e identifiquem áreas para melhoria. Lyle Potgieter, diretor executivo da PeopleStreme comentou: “As pessoas querem obter feedback instantâneo sobre as principais habilidades, como,“ O que você achou da minha apresentação? ”Todo mundo quer feedback imediato, eles querem melhorar rapidamente e provar suas capacidades. Eles não querem esperar meses para obter feedback de seu gerente ”. O RapidEcho oferece aos funcionários uma maneira de obter feedback instantâneo e confiável de colegas, colegas, gerentes, clientes ou qualquer outra pessoa que possa fornecer feedback sobre o desempenho no trabalho. O feedback é anônimo, ajudando a melhorar a precisão e confiabilidade. Potgieter sugere que "uma vez que eles tenham feedback, eles podem identificar lacunas de aprendizado e capacidade, conduzindo suas carreiras em uma via rápida e melhorando em uma taxa não possível antes".

No desenvolvimento do trabalho

Muitas organizações defendem uma política de 70:20:10 de desenvolvimento de funcionários, 70% no trabalho, 20% de aprendizado de coaching / mentoring e 10% de treinamento formal. O RapidEcho fornece um mecanismo de feedback rápido para avaliar e ajudar a impulsionar os 70% de desenvolvimento de habilidades e capacidades no trabalho. Ele permite que os funcionários avaliem o progresso real em habilidades fundamentais no trabalho. Por exemplo, habilidades de apresentação, habilidades de comunicação, habilidades de reunião e muitas outras habilidades fundamentais para o desempenho no trabalho. Dale Smalley, diretor de tecnologia da PeopleStreme acrescentou: “Com o RapidEcho, permitimos e aprimoramos 90% do desenvolvimento dos funcionários”.

Feedback externo gera resultados de negócios

O RapidEcho também permite que os funcionários obtenham feedback externo valioso, o que simultaneamente impulsiona o desenvolvimento dos funcionários e melhora os resultados dos negócios.

Por exemplo, um gerente de vendas pode estar orientando um representante de vendas. Ambos concordam que o representante de vendas pode se beneficiar do feedback imparcial de várias partes da organização de clientes. Depois de um passo do cliente, o vendedor usa o RapidEcho para solicitar feedback do cliente sobre várias áreas da apresentação, como:

1. Por favor, avalie o conteúdo de nossa apresentação e forneça comentários para melhoria

2. Por favor, avalie a maneira como explicamos nossa solução e forneça qualquer feedback sobre as lacunas que você vê na solução

3. Comparado com as apresentações dos nossos competidores, por favor avalie o meu estilo de apresentação e o quanto ele atraiu você

Agora, o funcionário e o gerente de vendas podem obter comentários anônimos e menos ambíguos do painel de avaliação do cliente, o que pode melhorar de forma rápida e significativa a apresentação e a oferta para o próximo passo.

Os indivíduos podem assinar o RapidEcho para uso pessoal em wwww.rapidecho.com e os empregadores também podem comprar licenças corporativas para sua força de trabalho. Sobre o PeopleStreme

PeopleStreme é um líder global em inovação para sistemas de gerenciamento de capital humano on-line. Para obter informações sobre a Peoplestreme, visite www.peoplestreme.com.

Comentário ▼