Comportamentos condescendentes e maneiras de falar podem ser especialmente difíceis de lidar quando eles vêm do seu chefe. Para muitos, as frustrações têm menos a ver com o que o chefe diz do que com o tom de voz e a entrega geral. Em vez de optar por sofrer em silêncio, o que muitas vezes é mais prejudicial do que útil, enfrentar o problema de frente com profissionalismo, tato e assertividade é uma maneira melhor e mais eficaz de reduzir ou, eventualmente, interromper esses comportamentos.
$config[code] not foundOlhe além dos comportamentos
Entenda que as pessoas reagem de maneira diferente às pressões no local de trabalho. Embora seja possível que seu chefe seja egocêntrico e sabe-tudo na vida cotidiana, também é possível que seus comportamentos condescendentes resultem de uma falta de confiança. Seu chefe pode estar enfrentando pressões que você não conhece, o que pode fazer com que ele se sinta inseguro. Se você acha que pode ser o caso, um pouco de compreensão e assistência de sua parte, como procurar oportunidades para dar um elogio sincero, pode ajudar muito o seu chefe a se tornar mais confiante.
Avalie seu próprio comportamento
Embora você possa não perceber, seus próprios maneirismos e ações podem estar promovendo comportamentos condescendentes. Avalie e mude qualquer comportamento que possa fazer você parecer inseguro ou que demonstre falta de segurança em suas habilidades. Quando você está lidando com um chefe que tende a falar com você, sempre se esforce para parecer capaz e confiante. Verifique se ou com que freqüência você faz perguntas desnecessárias, procure o seu chefe para ter certeza, ou não assuma o devido crédito por um trabalho bem feito quando você merece.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingCrie uma parceria
Jeff Schmitt, um colunista online da Bloomberg BusinessWeek, sugere que você desenhe seu chefe em vez de afastá-la. Aproveite o desejo de seu chefe de se sentir superior e use-o para promover sua própria carreira. Por exemplo, permita que seu chefe se torne um mentor, perguntando a ela quais habilidades você precisa desenvolver para alcançar o próximo nível em sua carreira e trabalhando com ela para estabelecer referências para avaliar seu progresso. Como benefício adicional, a criação de uma parceria pode ajudá-lo a construir ou melhorar suas próprias habilidades de comunicação e construção de relacionamentos.
Tenha uma conversa honesta
Na pior das hipóteses, ou quando outras tentativas de impedir comportamentos condescendentes falham, uma abordagem direta pode ser mais apropriada. Solicite uma reunião privada e discuta suas preocupações com honestidade e objetividade. Renee Evenson, um especialista em comunicações para pequenas empresas, diz que praticar o que você quer dizer com antecedência aumentará sua confiança, o que, por sua vez, pode tornar a conversa mais eficaz. Evenson também sugere que você forneça exemplos específicos de comportamentos condescendentes e ofereça possíveis soluções em vez de falar em generalidades. Por exemplo, descreva uma situação na qual você recebeu instruções ou conselhos desnecessários, declare por que isso era desnecessário e assegure ao seu chefe que, embora saiba que pode confiar nele, você apreciaria a oportunidade de concluir projetos sem sua contribuição constante.
