Recentemente comecei a escrever uma coluna para Revista de Sucesso, em um blog chamado Estratégias de sucesso para pequenas e médias empresas.
Meu artigo mais recente postado lá é chamado "Você pode descrever sua estratégia de negócios em duas palavras?" É baseado em algo que eu ouvi há pouco tempo em um discurso dado por Gary Harpst, fundador da Solomon Software (agora parte da Microsoft) e Six Disciplinas
Gary falou sobre o valor de ser capaz de descrever uma estratégia em apenas duas palavras. Ele também escreveu sobre isso em seu livro "Six Disciplines for Excellence".
$config[code] not foundEle não estava sugerindo que meras duas palavras estar toda a estratégia da empresa - obviamente, mais é necessário para concretizar estratégias e objetivos completos.
Seu ponto era que você precisava ser capaz de destilar sua estratégia em duas palavras com o propósito de foco e alinhamento organizacional. O processo de chegar a duas palavras obriga você a entender o que é fundamental para o seu negócio e sua vantagem competitiva. Ele também ajuda você a comunicar o que é mais importante para que os funcionários possam ficar no caminho certo.
No artigo, forneço exemplos que Gary faz de empresas conhecidas com declarações de "estratégia de duas palavras".
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