Passo 1
Decida as razões para a promoção em nível de diretoria, como aumento de responsabilidade, mais remuneração, uma mudança de título ou o papel de gerenciamento. Metas claras serão importantes fatores decisivos para a equipe de gerenciamento executivo.
Passo 2
Compare as responsabilidades de um diretor ao seu conjunto atual de habilidades. Se houver lacunas no conhecimento ou no treinamento, desenvolva um plano sobre como você adquirirá as habilidades necessárias. Inscreva-se em aulas relevantes, faça sombra de outros funcionários, leia livros ou aprenda as informações on-line.
$config[code] not foundetapa 3
Prepare um currículo com suas realizações on-the-job. Inclua dados empíricos, como aumento de vendas em uma determinada porcentagem ou formas demonstradas para salvar a empresa de uma quantia específica de dinheiro.
Passo 4
Peça a outros colegas seu apoio quando você procurar uma nova posição. Colegas de outros departamentos com os quais você trabalhou regularmente provavelmente não estarão disputando a mesma posição. Peça-lhes para escrever cartas de recomendação, que demonstram como suas contribuições para a empresa melhoraram as operações.
Passo 5
Desenvolva um plano para os objetivos que você deseja alcançar no papel de diretor. Inclua informações sobre sua experiência passada e como ela se correlaciona com a posição do diretor.
Passo 6
Combine todas as informações em uma única apresentação, a qual você proporá à equipe de gerenciamento executivo encarregada de tomar decisões de promoção. Forneça informações substanciais para apoiar as reivindicações que você propõe.
