Um líder de equipe é mais do que apenas um ponto de contato para sugestões ou consultas. Suas responsabilidades cobrem um amplo espectro, servindo uma função útil tanto para a alta administração quanto para os membros da equipe. Suas funções são diversas, desde manter o moral dos funcionários até tomar decisões para ajudar ainda mais os negócios.
Comunicação
Um bom líder de equipe comunicará a visão e os objetivos da empresa à equipe, certificando-se de que eles o façam com clareza, garantindo que todos entendam seus papéis e responsabilidades individuais. Também é responsabilidade do líder da equipe criar uma atmosfera de confiança e comunicação aberta, melhorando o espírito de equipe.
Definindo um exemplo
Um líder de equipe tem a responsabilidade de dar um exemplo à equipe sobre como trabalhar de forma eficaz e realizar as tarefas com o melhor de sua capacidade. Ele ou ela deve "praticar o que eles pregam", garantindo que seu comportamento seja consistente com o modo como eles estão dizendo para a equipe realizar.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDesenvolvimento Individual
Todos os funcionários precisarão de algum grau de treinamento para promover seu próprio desenvolvimento e melhorar suas habilidades. É dever do líder da equipe identificar áreas onde eles acham que o indivíduo pode melhorar e educá-los através de aulas particulares pelo líder, ou reservá-los para um curso de treinamento adequado.
Tomar decisões
Uma importante responsabilidade de um líder de equipe é tomar decisões que ajudem a empresa a alcançar seus objetivos. Ao fazer isso, um líder pode desejar consultar sua equipe por meio de discussões aprofundadas, e também é responsabilidade do líder garantir que toda a discussão seja focada e produtiva, levando a uma decisão.
Motivação
Um líder de equipe tem a tarefa de motivar sua equipe para trabalhar em direção ao objetivo, aumentando a moral quando ela é considerada baixa, levando o grupo em uma atividade de construção de equipe ou identificando por que o moral está baixo e agindo para resolver qualquer problema.
Ponto de contato
Pode haver casos em que a equipe tenha perguntas ou sugestões que gostaria de expressar, e o líder da equipe forneceria um ponto de contato para responder perguntas ou levar a consulta / sugestão à alta administração para uma discussão mais aprofundada. Ela então passaria informações da administração sobre a resolução ou decisão sobre o assunto.
Recompensando os funcionários
Os membros da equipe que sentem que deram uma boa contribuição para o negócio, mas não estão sendo reconhecidos por seus esforços, podem sentir-se desvalorizados e sofrer com a falta de moral. Um líder de equipe deve recompensar seus funcionários por um trabalho consistentemente bom ou uma contribuição excepcional para a organização. Isso aumentará o moral e os ajudará a se sentir mais como parte de um time.
