Pedir aos funcionários que avaliem os colegas de trabalho fornece aos gerentes um ângulo diferente sobre o desempenho do trabalho dos funcionários. É especialmente valioso quando os funcionários precisam trabalhar em um ambiente de equipe. Esse sistema de revisão por pares apontará não apenas onde o funcionário pode melhorar em termos de servir a empresa, mas também como ela pode se relacionar e trabalhar melhor com o restante da equipe.
Use os Critérios Objetivos
Comece avaliando seu colega de trabalho em algo totalmente objetivo, como atendimento. Esta parte da avaliação mede o colega contra um padrão simples. Ela atende aos requisitos de atendimento do empregador e ela aparece regularmente na hora certa? Se sim, diga isso. Se não, especifique o problema como dias de doença frequentes ou atrasos regulares.
$config[code] not foundMeça Quantidade e Qualidade
Avalie a quantidade e a qualidade do trabalho. Embora seja um pouco mais subjetivo do que a frequência, ainda é uma questão de saber se o colega de trabalho atende às expectativas, e não se excede as expectativas. Ela cumpre regularmente os prazos? Ela cumpre os requisitos da tarefa? Para permanecer imparcial, compare o empregado aos padrões de trabalho estabelecidos pela empresa ou a outros funcionários em sua divisão de trabalho. Em sua avaliação de desempenho, tente mencionar algumas coisas para melhorar e algumas coisas que o funcionário faz bem. Esse saldo refletirá melhor em você como colega de trabalho.
Olhe além dos requisitos básicos
Avalie responsabilidade e iniciativa. Muitas pessoas podem atender aos requisitos de trabalho e produzir a quantidade de trabalho necessária, mas quantos tomam a iniciativa e procuram mais para fazer? Em sua avaliação de desempenho, procure maneiras de recomendar seu colega de trabalho. Mencione as áreas em que ela toma a iniciativa ou os momentos em que você se destaca quando esse funcionário se comportou de maneira responsável. Uma avaliação de desempenho na qual você escreve sobre responsabilidade e iniciativa demonstrará um conhecimento profundo do funcionário.
Procure o Positivo
Mencione outros aspectos pendentes. No final de sua avaliação de desempenho, tente mencionar algo único e interessante sobre o funcionário. Escreva uma breve nota sobre algo que o funcionário é excelente ou um traço que os outros funcionários não possuem. Por exemplo, seu colega de trabalho pode regularmente orientar novos membros para o grupo ou pegar a folga quando as coisas ficam para trás. Isso pode adicionar um toque pessoal e positivo à sua avaliação de desempenho.
Gorjeta
É sempre bom começar com algo positivo, depois anotar os negativos e terminar novamente com uma nota positiva. Todas as críticas devem ser construtivas. Não apenas declare o problema; sugira uma solução.
Aviso
Lembre-se de que sua avaliação pode dizer ao seu empregador tanto sobre você quanto o funcionário que você está avaliando. Uma avaliação que seja apenas positiva fará com que você pareça incapaz de tomar a iniciativa, enquanto uma análise muito negativa pode fazer você parecer insignificante.
