Os gerentes de logística são funcionários envolvidos na coordenação do movimento de materiais ao longo de uma cadeia de suprimentos. Nos negócios, isso inclui a aquisição de produtos crus, a ligação com os fabricantes e a supervisão de remessas de produtos acabados para varejistas e consumidores. Para outras organizações não comerciais, como as forças armadas ou uma ONG (organização não governamental), isso pode envolver o manejo do movimento de pessoas ou equipamentos.
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Antes que um gerente de logística possa decidir como enviar o material, ele deve primeiro saber o que ele tem. Os gerentes de logística são responsáveis por acompanhar o estoque atual de uma organização, bem como antecipar as necessidades futuras da organização. Se a organização estiver com pouco material específico, cabe ao gerente de logística pedir mais.
Alocando recursos
Para acompanhar o rastreamento do inventário de uma organização, um gerente de logística deve alocar e distribuir seus recursos de maneira eficiente. Os recursos devem ser alocados de uma maneira que maximize a conclusão das metas atuais e futuras. Isso requer que o logístico mantenha-se informado sobre os objetivos centrais da organização.
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Os gerentes de logística devem certificar-se de que todas as partes ao longo da cadeia de fornecimento estejam preparadas para enviar e receber seus materiais na data e hora indicadas. Esta responsabilidade inclui garantir que todas as partes estejam dentro do cronograma e, se não, compensar a mudança.
Negociando com portadores
Embora algumas organizações, como as forças armadas, possam ter seu próprio sistema de transporte e entrega, a maioria será forçada a contar com os serviços de transportadoras independentes. O gerente de logística é obrigado a coordenar com as transportadoras o transporte de pessoas e mercadorias, incluindo a compreensão das capacidades da transportadora e a melhor cotação.
Supervisão de Pessoal
Os gerentes de logística geralmente têm um número de funcionários administrativos que devem supervisionar. Isso inclui o treinamento adequado da equipe, a definição de objetivos claros, o monitoramento de seu desempenho e a conformidade com todas as leis e procedimentos de segurança relevantes.
Manutenção e reparos
Os gerentes de logística também são responsáveis por garantir que os materiais e mercadorias que estão sendo movidos permaneçam em boas condições. Isso inclui garantir que os métodos pelos quais os materiais são enviados não os danifiquem e, se o equipamento estiver danificado, consertá-lo.
Previsão de Obstáculos
Um bom gerente de logística planejará de acordo com as melhores informações disponíveis para ele, mas estará sempre preparado para ajustar as condições. Os gerentes devem, portanto, desenvolver planos de contingência diferentes com base em mudanças prováveis.
Redução de Custos e Eficiência
Os gerentes de logística devem estar sempre atentos a oportunidades para a organização economizar dinheiro e aumentar a eficiência por meio do uso de diferentes métodos ou serviços, como transportadoras mais baratas.
