As mulheres estão mais ou menos propensas a ajudar outras pessoas do gênero a progredir no trabalho? Um estudo do Catalyst feito no início deste ano perguntou a homens e mulheres sobre os tipos de orientação e assistência que receberam. No geral, mais da metade (59%) recebeu orientação informal ou formal.
O interessante é que as mulheres que foram orientadas eram mais propensas do que os homens a estar “pagando para frente” para a próxima geração de líderes emergentes no trabalho. Sessenta e cinco por cento das mulheres, contra 56% dos homens, estavam fazendo isso. E 73 por cento dessas mulheres estavam orientando outras mulheres.
O relatório do Catalyst se concentrou em executivos de grandes corporações (os homens e mulheres eram todos graduados em MBA que haviam sido identificados como tendo “alto potencial” antes de obter seus diplomas). Mas acredito que o valor de ajudar outras mulheres se aplica, seja você um funcionário ou um empreendedor.
Primeiro, há valor financeiro. A Catalyst descobriu que tanto homens como mulheres que orientavam outras pessoas ganharam em média US $ 25.075 a mais entre 2008 e 2010 do que aqueles que não receberam, mesmo quando o estudo controlou outros fatores. Para os funcionários, ajudar os outros a alcançar claramente leva a um maior sucesso na carreira e a recompensas consumadas. Mas para os empresários, orientar os outros para que eles atinjam mais também leva a um maior sucesso financeiro para o seu negócio.
Naturalmente, para mulheres empreendedoras, há também lealdade em jogo.
Pense nisso: Um funcionário que recebe apoio, encorajamento e orientação de você sobre como melhorar seu trabalho tem maior probabilidade de ser leal ao seu negócio, em vez de estar pronto para fugir na primeira oportunidade.
Por fim, e talvez o mais importante, para as mulheres, os mentores de empresas não são apenas mentores de seus funcionários. Para nós, orientar a próxima geração de líderes também significa olhar para fora de nossos próprios negócios e incentivar jovens mulheres e meninas a aprender mais sobre empreendedorismo.
Tive a sorte de ter modelos de empreendedorismo na minha família - meu pai, que era dono de uma pequena empresa, foi uma grande influência em minha vida. Mas “empreendedorismo” era uma palavra que você mal ouvia quando eu era criança. E mesmo agora, quando os jovens estão bem cientes de modelos de empreendedorismo como Steve Jobs ou Mark Zuckerberg, a maior parte do foco está nas startups de tecnologia, onde as mulheres ainda estão sub-representadas.
Há muitas maneiras de você ser um mentor e um exemplo para as mulheres mais jovens. Envolva suas filhas ou sobrinhas em seus negócios. Encontre um empreendedor mais jovem com quem você se conecta por meio de redes sociais como o Twitter e o Facebook. Ou envolva-se com uma organização oficial como a Junior Achievement ou a Collegiate Entrepreneurs’Organisation.
A coisa mais legal sobre a orientação de pessoas mais jovens é que, no passado, o relacionamento poderia ter sido mais unidirecional. Hoje, as jovens mulheres têm muito a ensinar aos empreendedores mais velhos sobre tecnologia, mídias sociais e muito mais.
Se você se envolver com mentoring, você ganhará tanto quanto você dá.
Mentoring Foto via Shutterstock
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