Como as mulheres empreendedoras podem forjar parcerias globais

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Anonim

As mulheres americanas continuam a abraçar a posse de empresas. Conforme relatado no Relatório Estado das Mulheres de Propriedade Feminina da American Express OPEN 2013: Um Resumo das Tendências Importantes, 1997-2013 (PDF) informa que há cerca de 8,6 milhões de empresas pertencentes a mulheres no país.

Mas mulheres em todo o mundo também se apegaram ao empreendedorismo, como mostra o Índice Global de Empreendedorismo e Desenvolvimento de Gênero (Gênero-GEDI) lançado em junho e o recém-lançado Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Relatório de Mulheres 2012, patrocinado pela Babson College e duas universidades internacionais.

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De acordo com o Relatório GEM, existem mais de 126 milhões de mulheres empreendedoras em todo o mundo. Por mais legal que isso soe, o Relatório diz:

Muito precisa ser feito para mulheres empreendedoras para impulsionar e expandir seus negócios.

Uma das soluções sugeridas pela GEM é que as mulheres empreendedoras “constroem novas colaborações e alavancam ideias”.

E embora uma ótima maneira de colaborar seja a expansão global, não há muito disso acontecendo. De acordo com o relatório:

Mulheres empreendedoras na maioria das regiões em desenvolvimento relatam níveis mais baixos de internacionalização do que os empreendedores do sexo masculino.

Mulheres empreendedoras em Israel (27%) e nações em desenvolvimento na Europa (24%) tinham os níveis mais altos de fazer negócios internacionalmente. Surpreendentemente, os Estados Unidos (incluindo os países da América Latina e Caribe) têm o segundo menor ranking entre as regiões, chegando a surpreendentemente baixos 7%. No total, nas economias desenvolvidas, mais homens do que mulheres (exceto em Israel) “vendem pelo menos 25% de seus produtos ou serviços fora de suas fronteiras nacionais”.

Este “foco excessivamente local” conclui o Relatório GEM, “pode representar oportunidades perdidas para mulheres”, particularmente nos EUA.

Não deixe os números assustar você

É possível e lucrativo expandir globalmente. Uma das melhores maneiras de fazer isso é encontrar parceiros em outras nações para trabalhar. Em junho, na conferência da Dell Women Entrepreneur Network (DWEN), em Istambul, conversei com várias mulheres empreendedoras que estão fazendo exatamente isso.

Lauren Flanagan é a Presidente Executiva da Current Motor, uma empresa que fabrica scooters motoras totalmente elétricas e parceira de vários fundos angelicais. Há dois anos, depois de participar de uma conferência da DWEN no Rio de Janeiro, a Flanagan fez uma parceria com uma empresa brasileira para expandir a Current internacionalmente. Em seguida é expansão em todas as Américas.

Flanagan diz que não é difícil fazer parceria com mulheres em outros países. Ela fez suas conexões internacionais encontrando "mulheres que pensam da mesma maneira, abertas a oportunidades de negócios em que todos ganham" por meio de organizações como DWEN, Springboard Enterprises e 85 Broads.

Dito isso, pode ser assustador trabalhar com mulheres em outro país. Mas, diz Flanagan, não deixe que os temores de uma barreira linguística ou de diferenças culturais o parem. "A maioria das mulheres de negócios de outros países fala inglês", diz ela. Para construir bons relacionamentos de negócios, ela insiste que os empreendedores “façam o esforço para aprender pelo menos algumas palavras comuns em outras línguas e pronunciá-las corretamente”. Flanagan também acredita que “é importante fazer algumas pesquisas e explorar o país que deseja fazer negócios. Tente conhecer os locais e faça o que eles fazem, em vez de fazer coisas turísticas americanas. ”

Elisabete Miranda é presidente da CQfluency, uma empresa de comunicação que oferece soluções de tradução, interpretação e multicultural para ajudar as empresas a fazer negócios globalmente. Natural do Brasil, quando Miranda se mudou para a América, ela percebeu que “a transição mais difícil não era a linguagem, mas a adaptação cultural”. Ela transformou seu negócio em uma que “facilita o verdadeiro entendimento cultural entre pessoas que não falam a mesma língua”. essencialmente para aumentar sua inteligência cultural.

Miranda acredita que “não há substituto para o networking face-a-face” para fazer conexões com outros empreendedores. Miranda atribui seu envolvimento com grupos de mulheres para a exposição que a levou a ser selecionada para participar de programas como o EY Entrepreneurial Winning Women e o DWEN. Participar dessas organizações, diz Miranda, é “uma fonte de inspiração ilimitada, mentores, amigos e parcerias”.

Faça sua lição de casa

Miranda concorda com Flanagan que é importante fazer sua lição de casa e diz que a mídia social pode ajudar. Ao participar de eventos, ela aconselha:

  • Obtenha a lista de participantes.
  • Identifique as pessoas com as quais você deseja se envolver.
  • “Escute ativamente o máximo que puder.. Aprenda cedo se a pessoa é alguém que você quer ter como parceira. ”

É importante, ela acrescenta, garantir que você e seu parceiro em potencial compartilhem propósitos, valores, desejos e necessidades comuns. Ela também acredita que a linguagem não é uma barreira para a parceria com uma empresa estrangeira:

Felizmente, existe uma língua que todos falam - a linguagem de fazer bons negócios.

É claro que há riscos em buscar parcerias internacionais. Flanagan teve problemas com um empreendimento internacional anterior e aconselha os empresários a examinar cuidadosamente seus parceiros (particularmente sua situação financeira). Se alguém quiser um acordo exclusivo, ela sugere que você receba "pagamentos iniciais significativos".

Amy Millman, presidente da Springboard Enterprises, que também formou várias parcerias internacionais, garante que você tenha um forte acordo legal com seus parceiros. Flanagan concorda e diz que você precisa de “aconselhamento jurídico experiente com forte representação local no país de interesse”. Ela sugere que você “estruture o negócio como ganha-ganha com incentivos baseados em desempenho vinculados a marcos claramente definidos.” Se você precisar de ajuda parceiros do Departamento de Comércio dos EUA é um "grande recurso".

Millman e Wendy Simpson, presidente da Springboard Australia, aconselham os empreendedores a estabelecer acordos internacionais para manter a mente aberta:

Não tente encaixar tudo na mesma caixa. Esteja sempre aberto a novas soluções e esteja disposto a reformular sua mensagem.

Miranda acredita que “as parcerias são o melhor caminho para as pequenas empresas se expandirem” globalmente. Apesar de qualquer diferença cultural ou linguística, acrescenta, há uma característica que quase todo empreendedor compartilha:

Eles fazem negócios com pessoas em quem confiam e gostam. Ser curioso e aprender sobre a cultura do seu parceiro em potencial pode ser um grande primeiro passo para uma parceria de sucesso.

Sucesso Foto via Shutterstock

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