Um gerente de treinamento desempenha um papel importante dentro de uma empresa. Essa posição é estabelecida quando há um fluxo constante de novos contratados e / ou funcionários atuais que precisam de treinamento. Suas tarefas incluem treinar os funcionários em programas novos e atualizados e ajudá-los a trabalhar em qualquer problema que possam ter em relação a coisas para as quais foram treinados anteriormente. O gerente de treinamento ajuda a aumentar a produtividade dos funcionários, além de manter um nível de proficiência na empresa.
$config[code] not foundTreinar novos funcionários
Novos funcionários precisam ser treinados nos procedimentos e programas da empresa. Embora um novo funcionário idealmente tenha a experiência e o conhecimento para o cargo, muitas vezes há procedimentos específicos exclusivos da empresa que ele deve aprender. O gerente de treinamento é responsável por criar e implementar materiais e atividades de treinamento para garantir que todas as novas contratações sejam devidamente treinadas.
Treinar os funcionários atuais
Os funcionários que já são proficientes nos procedimentos das empresas precisarão ser treinados em programas e procedimentos novos e atualizados. As empresas atualizam seus sistemas de tempos em tempos e incorporam novas tecnologias ou programas mais eficientes. Todos os funcionários devem ser treinados e proficientes nesses novos programas. É objetivo do gerente de treinamento introduzir os novos programas e ter todos os funcionários treinados neles de maneira oportuna.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingTrazer todos os funcionários para as normas
Durante o curso do emprego, os funcionários de uma empresa podem precisar ser reintroduzidos nos padrões da empresa. Alguns funcionários podem esquecer certos procedimentos ou como trabalhar com programas usados com pouca frequência. O gerente de treinamento atualiza a memória dos funcionários, se solicitado. Um gerente de treinamento também treinará novamente um funcionário que é encaminhado a ele por um gerente diferente porque o funcionário está trabalhando de maneira ineficiente em um programa ou procedimento.
Avaliar a produtividade dos funcionários
Os gerentes de treinamento devem trabalhar de perto com os outros gerentes para ver se estão lidando com as necessidades e preocupações do departamento. Eles precisam basear seus materiais de treinamento e atividades em torno de coisas que os outros gerentes consideram necessárias. Também é responsabilidade deles abordar quaisquer preocupações que outros gerentes possam ter sobre o nível de proficiência de um funcionário específico no que ele foi treinado a fazer. Os gerentes dos departamentos e o gerente de treinamento devem trabalhar juntos para produzir funcionários bem treinados.
