Embora muitos comentaristas insistam que não é um objetivo realista, a Bloomberg LP está considerando a possibilidade de adquirir uma grande propriedade da Web como o LinkedIn. O crescimento de um negócio através da aquisição de outros negócios ou expansão pode ser um dos mais importantes testes de liderança eficaz. Hoje, veremos o que acontece nessas decisões e mais sobre a importância da liderança em sua organização. Dê uma olhada:
$config[code] not foundObtendo o LinkedIn
Diz se que. Quer a aquisição do LinkedIn seja apenas um sonho ou esteja realmente sendo considerada no campo da Bloomberg, a realidade é que tal compra representaria algo completamente diferente para a rede empresarial multimilionária que Michael Bloomberg construiu até agora. O LinkedIn é um site de rede social completo, com uma gigantesca base de usuários que não paga, em vez de um serviço baseado em assinatura para líderes empresariais como a Bloomberg. A pergunta que todos os proprietários de empresas devem fazer ao expandir é se a nova direção escolhida se ajusta à sua visão. Procurando Alfa
Decisões decisões. No caso de Bloomberg, muitos argumentam que isso não acontece. Comece com a incrível despesa de comprar uma empresa como o LinkedIn (mesmo com recursos consideráveis da Bloomberg), passe para o que alguns vêem como um modelo de negócios incompatível e termine com as diferenças entre as tecnologias centrais da Bloomberg e do LinkedIn, e o colunista George Anders acredita que você não terá uma combinação vencedora. Ao olhar para expansão, todos os empresários devem decidir se faz sentido. Forbes
Expansão 101
Planeje tudo. Como qualquer outro movimento importante que sua empresa faça, a expansão precisa de um bom plano de negócios para ter sucesso. Aqui, Leslie Truex sugere a criação de um documento que mapeie a história, os sucessos e as realizações de uma empresa. O plano também deve incluir os equipamentos, instalações e pessoal existentes da sua empresa e analisar quais novas ferramentas, instalações, etc. serão necessários para a expansão. O plano começará a dar uma ideia de onde você está, onde espera estar e os possíveis custos e benefícios. O Houston Chronicle
Invista em capital humano. Não importa o tamanho da sua empresa (se você trabalha como solopreneur com apenas um funcionário ou uma empresa com muitos), desenvolver capital humano pode ser um aspecto extremamente importante para expandir seus negócios e as capacidades de sua empresa, diz a blogger Jenny Bhatt. Isso significa investir em conhecimento, networking, experiência e até mesmo assistência médica para manter sua empresa em crescimento, mesmo que seu único capital humano seja você. Economia Livre de Agentes
Nunca desista dos seus sonhos. Não importa onde sua expansão de negócios leva sua empresa, uma pergunta que você deve se fazer é se a nova direção se encaixa no motivo pelo qual você iniciou seu negócio em primeiro lugar. Espero que sua empresa seja mais do que um meio para um fim. É a realização de um sonho. E os sonhos, diz o gerente de treinamento Shola Richards, são algo que nunca devemos deixar para trás, não importa a oportunidade. Cubepiphany
Curva de aprendizado de liderança
Esteja pronto para renovar sua marca. A expansão de negócios exigirá algumas mudanças na maneira como você faz as coisas, e se você está adquirindo um novo negócio, algumas mudanças na forma como a empresa faz as coisas também. Depois de fazer alguns ajustes, talvez seja necessário reformar a marca de sua empresa ou a marca de uma nova empresa que você adquiriu. Diana Pohly faz algumas sugestões usando um exemplo diferente; Os esforços da Ford Motor Company para ressuscitar sua marca Lincoln. Aqui estão algumas lições sobre como reposicionar ou restabelecer sua marca em um mercado em constante mudança. Marketing passo a passo
Aprenda liderança de um programa de TV zumbi. E falando em trazer coisas de volta dos mortos … Sua expansão exigirá grandes habilidades de liderança, assim como a execução de seus negócios. Mas não desperdice seu dinheiro em um monte de livros de instruções sobre liderança para revisar. Acredite ou não, Gary Shouldis insiste, você pode aprender tudo o que precisa saber sobre liderança neste programa sobre zumbis que voltaram dos mortos e os humanos que devem lutar para sobreviver em seu mundo. Apreciar! O manual de pequenas empresas
$config[code] not found Mais em: LinkedIn 1
