Função de um instrutor corporativo
Um treinador corporativo desenvolve funcionários de uma empresa. Treinadores corporativos realizam esse feito por meio de inúmeras atividades, incluindo seminários. Treinadores corporativos realizam reuniões ou fazem anúncios sobre palestrantes convidados, a localização de um evento e como se preparar para o evento. Treinadores corporativos funcionam como professores, informantes e treinadores em tópicos que vão desde o trabalho em equipe para habilidades técnicas. O tipo de atividades empregadas pode não ser necessariamente de um treinador humano, já que o avanço da robótica e dos sistemas de informação por computador abriu um novo nível de treinamento. As soluções de robótica e TI para treinamento corporativo funcionam melhor em ambientes que são muito ocupados para que os funcionários interrompam sua produtividade, como uma instalação de engenharia ou fabricação. A robótica e a tecnologia da computação funcionam melhor com treinamento que exige que o funcionário execute exercícios que exigem apenas uma resposta para cada pergunta feita pelo programa ou pela máquina.
$config[code] not foundCoordenar treinamentos e eventos
Em um dia típico, um instrutor corporativo pode sentar-se com um grupo de funcionários com o objetivo de treinar os funcionários em um novo sistema ou para testar a implementação de um novo sistema. Por exemplo, um grupo de codificadores de faturamento médico pode precisar de treinamento à medida que a empresa muda de um antigo sistema de entrada de dados de computador para um novo. Outro treinamento pode incluir o pessoal docente sobre novas leis ou melhoria no atendimento ao cliente. Um instrutor corporativo também será responsável por coordenar as simulações de trabalho em equipe para testar o quanto as novas contratações se ajustam a determinados grupos dentro da empresa. Como alguns treinadores corporativos podem ser contratados independentes ou uma organização terceirizada que presta serviços a uma empresa, o instrutor corporativo pode não ter autoridade para conceder ou disciplinar indivíduos em uma empresa. No entanto, os treinadores corporativos podem conceder certificados para aqueles que concluírem o treinamento especializado. A autenticação de qualquer certificado dependerá da realização ou não do treinamento corporativo em colaboração com uma faculdade ou universidade.
Gerenciar o desenvolvimento de funcionários
As principais empresas investem na educação de seus funcionários. As empresas contratam treinadores corporativos para melhorar o desempenho de seus funcionários em seus empregos atuais, bem como treinar os funcionários para o avanço do trabalho. As empresas então confiam o treinador corporativo para gerenciar o desenvolvimento de seus funcionários. Treinadores corporativos gerenciam novas contratações na fase inicial do emprego, particularmente com tarefas difíceis, como novos procedimentos de codificação ou regras para faturamento médico. Em geral, o instrutor corporativo gerencia a transferência de conhecimento para os funcionários. Durante as simulações em grupo, o instrutor corporativo supervisiona o desenvolvimento de "soft skills", que é a compreensão básica de coisas como gerenciamento de tempo, trabalho sob pressão, comunicação eficaz e colaboração com colegas e habilidades de liderança. Um treinador corporativo gerencia programas que ajudam a impulsionar o moral, melhorar o trabalho em equipe e melhorar as habilidades dos funcionários de uma empresa.
