Revolução de Execução é o novo livro de Gary Harpst, fundador da Solomon Software (agora parte da Microsoft) e, mais recentemente, da Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundEu encontrei Gary várias vezes e o entrevistei por telefone. Toda vez que saio me sinto inspirado de dentro para fora.
A história de Gary - e por que isso acrescenta muito ao livro
Muitas pessoas escrevem livros de negócios, mas poucos trazem mais de um quarto de século de experiência que Gary traz. Menos ainda tem o tipo de sucesso que Gary teve. Gary costuma ser modesto demais para falar muito sobre seu passado, exceto de um modo discreto. Então deixe-me contar sua história.
Nos dias em que o software ainda era jovem (1980), Gary se reuniu com alguns colegas de um grupo da igreja e fundou a Solomon Software. A Solomon Software logo se tornou uma das líderes em software de contabilidade para pequenas e médias empresas. Cerca de 20 anos depois, a empresa foi adquirida pela Great Plains Software. O preço de compra foi de US $ 140 milhões. Eventualmente, a empresa acabou no Microsoft fold.
Menciono essa história apenas para salientar que o mercado validou o excelente trabalho que Gary fez para construir um negócio.
Claro, quando você lê os livros de Gary, na maioria das vezes você mal sabe quanto sucesso ele teve. Ele fala mais sobre seus fracassos. Ele fala sobre todas as coisas que aprendeu da maneira mais difícil depois de anos fazendo errado.
Não é um Açúcar Alto
E é disso que eu gosto Revolução de Execução. Não é um tipo de livro empolgante como bombear - você sabe, um açúcar alto que deixa você sem nada depois. Não, este livro é mais como uma boa refeição equilibrada e saudável. Ele fica com você e lhe dá forças para realizar o trabalho de sua vida.
Eu tive a sorte de receber um manuscrito de pré-publicação para Revolução de Execução e uma chance de compartilhar algum feedback com Gary (e sua mão direita, Skip Reardon, do blog Be Excellent). Eu realmente gostei da confiança que eles me mostraram em compartilhar um trabalho em andamento. Mesmo agora me vejo revirando o manuscrito, passando por pontos-chave repetidamente em minha mente.
O livro será lançado em breve e, quando for, atualizarei esta revisão com o link. Talvez possamos até conseguir algumas cópias para dar aos leitores (sugestão, dica, Skip). Enquanto isso, deixe-me aguçar seu apetite.
Vai além do primeiro livro de Gary
Primeiro livro de Gary, Seis Disciplinas para Excelência, que é um que eu volto regularmente, delineei uma metodologia para construir um negócio após o estágio de inicialização. Esse livro é na verdade uma pasta de trabalho. Ele orienta você em um método para determinar em quais negócios sua empresa realmente está (mais difícil de descobrir do que você pensa). Ele oferece exercícios e instruções passo a passo sobre como definir metas, alinhar os funcionários para colocar todos na empresa na mesma página, alinhar a remuneração com as metas para que você pague pelo desempenho e assim por diante.
Revolução de Execução, o segundo livro, vai além da metodologia. Isso porque, como pessoas de negócios, precisamos de mais do que um método.
A maioria de nós precisa de alguém e / ou algo para nos responsabilizar. Precisamos de ferramentas, como ferramentas de software, para nos ajudar a medir nosso progresso e permanecer no caminho certo. E precisamos de coaching humano e apoio (por que mais você acha que tantos empreendedores de sucesso contratam coaches de negócios?) - alguém além de nós mesmos para nos manter responsáveis. E precisamos estabelecer responsabilidade em toda a empresa para que ela se torne parte dos padrões de trabalho diário de todos.
O livro também aponta que todos na empresa devem ser vistos como parte de uma comunidade de aprendizado. Não pode ser apenas a equipe de liderança da empresa empurrando para baixo o conhecimento. Deve ser aprendizado compartilhado, em todos os níveis da empresa. E pode ter várias formas, incluindo grupos de pares, benchmarks, wikis da empresa, modelos de documentos, conversas e reuniões de equipe … você escolhe.
Revolução de Execução explica como colocar este tipo de prestação de contas detalhada e aprendizagem compartilhada no lugar
Gary diz que escreveu Revolução de Execução por 3 motivos:
“Primeiro, percebi que o que os líderes de negócios acham que é o maior problema deles, na verdade não é. Não importa quais sejam seus problemas hoje, eles serão diferentes e maiores amanhã. Segundo, descobri que há um problema de negócios que, se resolvido, facilita a solução de todos os outros problemas. Saber como planejar e executar, superando as surpresas de hoje, é a capacidade mais fundamental que qualquer organização pode ter. Finalmente, existe uma oportunidade para as pequenas e médias empresas ultrapassarem toda uma geração de abordagens impraticáveis de grandes empresas que foram usadas para atacar esse problema. ”
$config[code] not foundGary inventou um sistema chamado Six Disciplines que incorpora esses pontos. Mas não se preocupe. O livro não é sobre a abordagem das Seis Disciplinas em si. Você não precisará se inscrever no programa Six Disciplines para entender o livro e usá-lo. Na verdade, o livro raramente menciona o programa Six Disciplines por nome. Em vez disso, transmite informações de amplo apelo aos líderes empresariais de pequeno e médio porte.
Quem o livro é para
Este não é um livro "como começar um negócio". Revolução de Execução é projetado para empresas que estão no mercado há pelo menos alguns anos e já fizeram tração. Se você é um iniciante, digamos, com 6 meses de idade, talvez você ache útil algumas partes do livro, mas não poderá colocar todas as lições em prática. Isso é porque sua empresa é muito nova; você ainda está descobrindo como conseguir clientes suficientes apenas para sobreviver.
Também não é um livro para empresas com problemas sérios. Para isso você precisa de ajuda.
No entanto, se você já está no mercado há alguns anos, levou sua empresa de pequeno a médio porte a um nível estável de sucesso e está ansioso para chegar ao próximo nível, este é o livro de que você precisa. Você vai querer ler Revolução de Execução.
6 Comentários ▼
