Juntos, eles participaram de uma mesa redonda sobre como alavancar as oportunidades que esta economia está fornecendo (Sim, eu disse "oportunidades" … existem muitos durante uma crise econômica). O painel discutiu como você pode enfrentar os desafios e os obstáculos em seu caminho e usá-los para impulsionar seus negócios através da inovação, raciocínio rápido - e talvez até um pouco de risco.
Então, como você começa a fazer isso, você pergunta? Bem, aqui estão alguns exemplos de dicas de estratégias de sucesso com as quais você pode começar a partir da discussão sobre webinars:
“O uso inteligente da tecnologia pode lhe dar capacidade de expansão sem aumentar muito sua carga de despesas”. ~ Anita Campbell
Experimente com tecnologia. O custo da tecnologia caiu e há muito disso disponível para ajudá-lo a aumentar a produtividade. Você pode expandir o número de novos clientes que você traz, sem necessariamente adicionar os funcionários imediatamente - mantendo seus custos baixos. Seu objetivo - muita experimentação e, em seguida, o domínio de apenas a tecnologia que é mais útil para você.
"Quando as grandes empresas estão cortando e mentindo baixo, esse é o melhor momento para o garotinho seguir em frente." ~ Barbara Corcoran
As grandes empresas têm “ordens altas” para aprovar mudanças e isso leva tempo. O momento é crucial e o carinha não tem a hierarquia e a burocracia que grandes corporações e grandes empresas fazem. Esta é a sua vantagem como empreendedor ou pequeno empresário. Liberte-se para arriscar, seja ágil, mova-se rapidamente e depois respire fundo e dê um salto gigante para a frente.
Acha que você e sua pequena empresa não podem fazer isso? Pense de novo e lembre-se, como Barbara diz, "O cara grande pode ter o canto do dinheiro, mas o rapaz sempre tem o canto da criatividade." Use essa sua criatividade e não tenha medo de se arriscar de vez em quando. A experimentação é fundamental. Alguns riscos podem não pagar, mas alguns podem… e quando um risco paga, geralmente paga BIG. Basta perguntar a Barbara - ela conseguiu um artigo de primeira página na seção de imóveis do New York Times quando assumiu um risco e preencheu um “silêncio” com algo que causou uma comoção. Bárbara assumiu outro risco um pouco mais adiante - e conseguiu a Richard Gere como cliente.
Você pode assistir ao seminário on-line arquivado, mesmo que não tenha participado do evento ao vivo.
Muito obrigado à DYMO e DYMO Endicia, os patrocinadores deste webinar. Eles gentilmente disponibilizaram esses descontos para os leitores:
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