Algumas dicas e instruções úteis sobre o que exatamente é necessário para projetar e liderar um workshop.
Sente-se e descubra qual é o tópico da sua oficina.
Isso pode variar de: - Gerenciamento de tempo - Recrutamento - Trabalho em equipe - Falar em público - Organização etc.
Depois de escolher o seu tópico, comece a debater um esboço para o seu workshop. Tenha em mente que você pode ou não ter um limite de tempo que você deve cumprir.
$config[code] not foundContornos normalmente contêm esses elementos:
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Quebra-gelo (Conheça seus jogos para deixar todos confortáveis)
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Introdução do Tópico (Diga a todos o que você vai passar)
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Breve discussão sobre o tema (envolva seu público e veja quais são seus pensamentos)
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Atividade (Isso deve se correlacionar diretamente com o seu tópico)
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Acompanhamento (Revisitar o objetivo do seu workshop)
No final, deixe o grupo com algo em que pensar ou algo memorável que pode transmitir.
(O final pode ser feito durante a atividade, se isso ajudar a deixar a impressão duradoura. Ou, o grupo pode ser reunido novamente após a atividade para refletir.)
Gorjeta
Mantenha o público envolvido em todos os momentos. Lembre-se de que em um workshop você diz a eles o que você vai dizer a eles e depois lhes conta o que você disse a eles. Mantenha sua oficina flexível apenas no caso de seu grupo querer levar as discussões mais longe do que você planejou. Incentive os membros da audiência sem entusiasmo ou timidez a participar. Faça cartazes, tenha um powerpoint, música e / ou qualquer coisa que possa manter o clima otimista e o público envolvido.
Aviso
NÃO deixe grandes lacunas entre as suas transições. NÃO perca energia porque seu público está apenas 30% tão animado quanto você.